[경영전략] 이랜드의 위기와 성공

등록일 2003.06.13 MS 파워포인트 (ppt) | 24페이지 | 가격 1,000원

소개글

이랜드를 분석한 자료입니다

성공과 위기 그리고 재성공의 폭넓은 자료입니다

학점은 A+이였죠

목차

이랜드의 초기 성장과 CEO
80년대 시장상황과 이랜드의 기업문화
이랜드의 다각적 성공과 심화된 경쟁상황으로 인한
위기 도래
이랜드의 대응과 경영시스템
이랜드의 재구성과 지식경영 시스템
지식경영전략과 CKO
BSC를 이용한 전략

본문내용

이랜드의 경영시스템
1. 이랜드의 교육과 인사관리
- 경영이념, 직업정신, 스피릿강의
- 1인 600시간 교육
- 제1사명 ”생산성 향상과 혁신”
지식자본가 양성
- 시험합격승진  능력제
- 여성고용비율 42%, 성과급제
이랜드의 경영시스템
2. 이랜드의 재무 운용
현금 결제 자금의 유동성 확보

3. 의류생산과정
100% 외주에 의한 생산
전문QC팀 활용

4. 글로벌 경영
다수국가 해외시장 개척


이랜드의 경영시스템

5. 유통과 마케팅활동
- 입고가 곧 출고
- 불량율 0에 도전
- 24개의 브랜드마다 고유의 컨셉과 색상
- 대리점 입점시 치밀한 시장조사
지식경영전략


지식경영전략 4가지

핵심 역량을 안다

핵심 역량을 가진 사람을 안다

핵심 역량을 강화하는 BA(場)를 만든다

핵심 역량의 향상을 측정한다
지식경영팀의 구성 (CKO)
CKO실은 소수정예의 KM들과 KM IT SYSTEM 개발, 운영담당의 기술진으로 구성
현업의 지식 관리자들과 긴밀한 네트워킹을 통하여BSC,KMS를 중심으로 인프라 관리및 현업의 학습조직을 지원
CKO의 궁극적 목표는 사업의 생산성 향상
BSC(성과기록표, 균형성과표)
기업의 전략적 목표를 성과 측정치로
전환시킬 수 있는 틀
재무적 결과를 낳는 운영 측면을 고객관점,
내부 프로세스관점, 학습 및 성장 관점에서 전략을 수립 그에 따른 성과지표 구성
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 이랜드의 경영이념 39 페이지
    1993 매출액 5천억원 달성 1980 잉글런드 오픈 1997 ‘여성 우대 기업상’ 수상,㈜이랜드로 상호변경 1986 이랜드 법인등록 1998,99 외자유치 성공 1999 한국능룰협회 주관 의류 소비재부문 브랜드 파워..
  • [경영사례]이랜드(E-Land)의 성공적인 지식경영사례 32 페이지
    1. E-Land에 대한 소개 이랜드는 캐주얼 의류 부문의 ㈜이랜드, 아동복/내의 부문의 ㈜리틀브렌, 패션할인 백화점인 ㈜이천일아울렛, 액세서리/숙녀캐주얼/식품사업 등의 ㈜이엘인터내셔날, 캐릭터 사업과 인테리어 사업의 ..
  • [경영학] 이랜드의 경영전략 23 페이지
    특히 이랜드 매장의 익스테리어와 인테리어는 타브랜드와의 차별화를 해나가는데 결정적인 역할을 했다. 또한 각 개별 매장들을 통한 각종 판매정보의 수집과 즉각적인 판매로의 반영을 시도하려고 노력했다. 그 결과 이랜드는 전 매장을 ..
  • 이랜드의 성장과 위기 극복fp 8 페이지
    1980년 출범한 이랜드 그룹은 패션과 브랜드에 관해 최고의 가치를 제공하는 국내의 패션 유통 그룹으로, 패션 및 유통업에 집중하면서 레저 및 건설 등 다방면으로 다각화를 추진하고 있다. 이랜드 그룹은 패션사업군, 유통사업군,..
  • 이랜드의 성공적인 마케팅 전략 6 페이지
    이랜드는 20년간 쌓아온 패션‧유통업계의 노하우와 off-line 인프라를 바탕으로 on-line 분야에 대한 지속적인 투자를 통해 새로운 ‘이랜드신화’를 이룩하고 21세기를 대표하는 지식경영회사로 자리매김하기 위한 노력을 기..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기