닛산의 마케팅사례 분석

목차

◆ 글로벌 BI전략의 성공적 런칭
◆ 부분별 구체 실행 지침 제시와 일관성 있는 추진
◆ 브랜드력 개선 관리와 평가 보상 시스템 운영

참고 자료

본문내용

최근 발표한 닛산의 2002회계년도(2002.4 ~ 2003.3)경영실적은 단순히 사상최고라는 의미 이상이다. 한 마디로 닛산의 화려한 부활이자 재도약의 신호탄으로 대변된다 하겠다. 지난 1999년 2조엔 이상의 부채(연간 이자비용만 1,000억엔)와 적자 누적으로 인해 프랑스 르노그룹에 인수되었을 당시만 해도 그 누구도 오늘날 닛산의 대변신을 예상한 이는 없었을 것이다. 그것도 불과 3년여 만의 일이다.국내외 언론들은 최근 닛산의 부활의 원동력으로 철저한 비용 절감과 강도 높은 구조 조정 시장에서의 제값 받기-고수익차 비중 확대를 꼽고 있다. 여기서 제값받기란 과거 실추된 닛산의 브랜드 이미지 재건을 통한 글로벌 브랜드 파워의 강화를 의미한다.
그러면 닛산이 글로벌 성장전략의 핵심으로 추진한 브랜드 전략과 그것을 가능케 한 요인은 무엇이었을까?

참고 자료

http://finance1.daum.net/news/stock/edaily/enterprise/200304/23/Edaily/v4167260.html
http://www.nissan.co.jp/EN/