[경영학원론] 경영자의 이해 - 경영과정, 경영자의 분류, 경영자의 역할, 바람직한 경영자

소개글

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목차

1. 경영과정
2. 경영자의 분류
3. 경영자의 역할
4. 바람직한 경영자

본문내용

경영관리의 4대 기능
계획(Planning)
- 조직의 비전과 목표를 설정하고 ,그 달성방안을 선택하는 것
- 경영전반에 대한 예측 및 미래지향적 의사결정
조직화(Organizing)
- 조직의 역할구조를 설계, 조정하는 일
- 각 구성원들의 직무를 설정하고 역할을 구조화하는 것
지휘(Directing)
- 조직구성원들의 잠재력을 유인하고 지도, 감독하는 일
- 조직목표 달성을 위해 구성원들에게 영향력을 행사하는 일
통제(Controlling)
- 부하의 활동을 측정•평가하고, 계획을 수정하는 활동
- 경영관리활동의 최종기능이자 피드백을 통한 수정적 출발

<중 략>

경영계층에 따른 경영자 유형
최고경영층(Top Management)
기업경영 전반에 걸쳐 장기적이고 거시적이며, 전략적인 의사결정을 내리는 핵심적 경영계층
CEO : Chief Executive Officer (최고경영자)
중간경영층(중간관리층, Middle Mgt)
최고경영층을 보좌하고 최고경영층의 경영목표나 전략을 집행하며, 하위감독자를 지휘, 감독하는 경영계층
상하간의 커뮤니케이션 및 연결핀 기능
하위경영층(하위감독층, Low Mgt)
중간경영층의 지시를 받고 보고하며, 일상적이고 단기적인 업무에 대한 일선 종업원들의 지휘 감독 계층

참고 자료

없음