[경영학(조직개발)] 캐논의 조직개발

목차

1. 캐논의 현황
2. 캐논의 성장사
3. 생산 혁신
4. 연구개발 혁신
5. 기업문화
6. 글로벌한 일본 기업
7. 캐논 개혁의 의미
8. 시사점
* 참고자료

본문내용

8. 시사점
◈ 다양한 캐논의 혁신 사례를 살펴봄으로써 캐논의 고성장 비밀을 충분히 이해할 수 있었다.

◈ 전체의 부분, 톱 다운과 바텀 업이 서로 어울려 진행되고 있는 다이내믹한 캐논의 개혁 내용은 우량 기업을 꾀하는 기업들에 있어서 중요한 Benchmarking 대상이 될 수 있을 것이다.

생산, 연구개발, 기업 문화 등에서 이루어지고 있는 혁신 활동 사례는 기업들의 불활 탈출을 위한 실마리를 제공할 수 있을 것이다.

그러나 일부 혁신 사례의 경우 실행 활동과 관련한 구체적 내용이 부족해 필요시 캐논 홈페이지를 활용하거나 또는 캐논사에 직접 의뢰했지만 더 자세한 자료는 구할 수 없는 아쉬움이 있었다.

◈ 이익을 최우선하는 서구식 경영 활동을 추진하면서도 종신 고용 등을 통해 종업원과의 깊은 신뢰를 형성하고 있는 캐논의 경영 활동은 국내의 기업의 경영자 및 종업원에게 있어서 귀감이 되기에 충분한 것이다.

참고 자료

- 캐논에서 배워라, 일본경제신문사, 리더스, 2002. 11
- 조직개발론, 이학종, 법문사, 2001
- 캐논 사이트 검색 http://www.canon.com/
- 검색사이트 통한 검색 http://kr.yahoo.com/
http://www.empas.co.kr
http://www.lycos.co.kr