LG화학의 인적자원관리

소개글

LG화학의 인적자원관리를 총망라한 자료입니다. 수요예측에서부터 성과평가, 승진제도 및 기타 관련 인적자원관리 분석을 담았습니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. LG화학 소개

Ⅱ. 본론
1. LG화학의 직무
(1) 직무종류
(2) 인사원칙
2. 모집 및 선발관리
(1) 수요예측
(2) 선발방법
3. 교육/훈련
4. 보상/복리후생
(1)보상
① LG화학의 보상체계
② LG화학의 직급별 임금수준
③ LG화학의 추가성과급 배분제
(2) 복리후생
5. 인사평가
(1) 인사 평가 제도
(2) 승진
6. 기타 - 조직문화

Ⅲ. 결론
1. 평가및 한계점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
왜 LG화학인가?
LG화학은 1947년 락희화학공업사로 첫 발을 내디딘 이래, 국가발전의 근간이 되는 기초소재 산업인 화학 산업을 선도해왔다. 또한 60년 넘게 끊임없는 기술개발과 혁신을 통해 세계의 고객과 함께 호흡하며 글로벌 리더로써 성장하였다.
맥킨지 컨설팅 발표에 따르면, 1935년에는 기업의 평균 존속 연수가 90년, 55년에는 45년, 95년에는 22년 05년에는 15년 수준으로 낮아질 것으로 전망하고 있다. 이는 ‘변하지 않으면 죽는다’라는 말이 실감된다. 이를 통해 변화를 주도하는 기업만이 엄청난 속도로 변해가는 기업 환경과 글로벌 무한 경쟁이라는 가혹한 상황에서 살아남을 수 있는 것을 추측할 수 있다.
LG화학이 우리나라 경제발전에 큰 획을 그어오면서 60년 가깝게 지속적으로 성장해 온 것은 전 세계적인 기업 역사에 비추어 보더라도 대단한 일이 아닐 수 없다. LG화학은 화장품 생산을 시작으로 플라스틱 공업을 정착시키고 석유화학, 산업건자재뿐만 아니라 생명과학 사업, IT산업의 중요 핵심 산업까지 진출하였다. 굴뚝 사업이라고 생각하는 화학 사업은 어떤 면에서 인류의 생활을 가장 풍요하게 해주는 중요한 사업의 원천사업이다. 컴퓨터의 건전지, 부엌가구의 표면, 냉장고의 표면, 시스템 창호, 벽지와 바닥재, 자동차 헤드라이트, 자동차 내장재 등 이루 열거할 수 없는 다양한 소재와 편리성을 우리에게 제공해 주고 있다.
한편 LG화학의 비전은 여타 기업과 다른 점을 보여주었다. 으레 경영진이 비전을 설정하여 하부 직원에게 알리는 것과 달리 전 직원이 참여하여 가치를 설정한 점이 독특하였다. 이를 통해 최고 경영진부터 하위 직원에게까지 자사의 가치를 자연스럽게 습득하는 결과를 가져오게 됐다.
가치를 살펴보면 ‘차별화된 소재와 솔루션으로 고객과 함께 성장하는 기업’으로 정의하고 있다. 특히 LG화학은 B to B가 주된 거래라는 특징이 가치에 반영되어 있다.

참고 자료

신상열, 「성과주의 인사제도 구현을 위한 팀 단위 평가제도-(주)LG화학」, 연세대학교
http://www.lgchem.co.kr/
https://recruit.lgchem.co.kr
충청투데이 : http://www.cctoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=761481
http://pay.career.co.kr/payinfo_2012.html
김윤식, 「객관식 경영학 」, 웅진패스원
http://www.payopen.co.kr
에듀스 : http://www.educe.co.kr/04_aptitude/info.php?ap_nm=lgchem
www.jobkorea.co.kr
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=008&aid=0000519312
http://ryanplee.blog.me/140109204379