전통적인 리더쉽이론

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본문내용

여러분이 리더로서 어떤 조직을 맡고 있습니다. 이 조직에는 성과는 뛰어나지만 가치관과 역량이 부족한 사람들과, 성과는 부족하지만 충성Loyalty와 잠재역량이 뛰어난 사람들이 있습니다. 두가지 유형의 열심히따르는사람Follower들에 대한 바람직한 관리방법을 기술하세요.

성과는 뛰어나지만 가치관과 역량이 부족한사람들과 성과는 부족하지만 Loyalty와 잠재역량이 뛰어난 사람들
- 물론 일을 하면서 성과가 중요합니다. 하지만 그만큼 중요한 것이 Loyalty와 잠재역량 또한 중요합니다. 성과만으로는 Loyalty와 잠재역량의 부족함을 채울 수도 없습니다.
또한, Loyalty와 잠재역량만 뛰어나서도 안됩니다. Loyalty와 잠재역량이 뛰어난다 하여도 사실상 성과가 없다면 그 또한 성과량에 대한 부족함을 체울 수가 없기 때문입니다.
그러므로 두 가지 모두가 적절하게 받쳐 주어야합니다.

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