가치체인과 경험곡선

등록일 2003.03.06 한글 (hwp) | 3페이지 | 가격 600원

목차

1. 가치체인의 개념을 설명하고 이를 원가경쟁력분석에 어떻게 활용할 수 있는가에 대하여 논술하시오.
2. 경험곡선의 개념을 설명하고 이를 가격경쟁력분석에 어떻게 활용할 수 있는가에 대하여 논술하시오.

본문내용

1. 가치체인의 개념을 설명하고 이를 원가경쟁력분석에 어떻게 활용할 수 있는가에 대하여 논술하시오.
가치체인이란 가치를 창출하는 기업내 모든 가치창출활동이 연결된 체계를 의미하는데 가치체인은 기업의 전반적인 생산활동을 주활동부문(primary activities)과 보조활동부문(support activities)으로 나누어서 기업이 구매 및 재고관리부터 시작하여 물류, 생산과정, 판매, 애프터서비스단계에 이르기까지 각각의 부문에서 비용이 얼마나 들고 소비자들에게 얼마나 부가가치를 창출하는지를 보다 정교하게 분석할 수 있게 해 준다. 구체적으로 생산과정의 각 부문에서 얼마만큼의 부가가치가 발생하는가를 파악하고 타기업에 비하여 특히 높은 부가가치를 창출하는 핵심부문을 찾아낼 수 있다. 뿐만 아니라 부가가치 활동별로 주요 경쟁자의 원가를 비교, 분석함으로써 가격경쟁력의 원천이 어느 부문에 있는가를 알 수 있다. 가치사슬을 통한 비용을 분석하기 위해서는 우리는 통상 다음 단계를 거쳐서 접근한다. 처음 단계는 기업의 활동을 세분된 각각의 활동분야로 나누는 것이다. 구체적으로 기업의 전체 생산활동을 얼마나 자세하게 나누는가는 분석자의 필요에 따라서 얼마든지 자유롭게 나눌 수 있으나, 대체로 구매, 생산, 마케팅, 연구개발과 같이 기능별로 나누어져 있는 기업의 조직은 그 자체가 유용한 분류기준이 된다.
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