[조직이론] 합리적 조직모형에 대한 대안들

목차

1. 합리모형에 대한 비판
1) 인간이성에 대한 제한된 관점
2) 지식획득에 대한 불완전한 이해
3) 이론과 실제의 불충분한 연계성

2. 해석이론/행위이론
1) 현상학적 근원들
2) 세계에 대한 간주관적 이해
3) 연합모형
4) 실버만의 행위분석

3. 하몬의 능동사회적 패러다임

4. 하버마스의 비판사회이론

5. 행정조직에 대한 비판적 분석

6. 생성이론 : 사후발견적 합리성으로서의 조직화
1) 의의
2) 생성이론의 내용
3) 생성이론과 행정이론
4) 결론

본문내용

행정학 이론의 정체성 문제를 해결하기 위해 민주적 책임성의 틀 속에 설정된 인간행태를 실증주의적으로 이해하려는 데에 바탕을 둔 합리적 행정이론을 구성하였다. 반면 충분한 이해를 받지 못한 부분인 민주적 행정에 대한 관심이 항상 있어 왔다. 이 장에서는 합리모형에 대한 해로운 비판을 검토하고, 대안으로 논의되는 현상학과 비판사회이론에 대해 살펴볼 것이다.

1. 합리모형에 대한 비판

1) 인간이성에 대한 제한된 관점
현대 조직이론은 시장중심적인 사회의 발달과 더불어 나타난 조직화 과정의 산물이다. 사람들은 합리적인 생산과정을 통해 더 큰 능률성을 추구하다. 반면, 개인을 노동자로 변형시켜 시장정신의 지배를 받게 한다.
합리모형에서 수단과 목표의 구별은 행정조직의 역할이 정치적으로 주어진 목표를 달성하기 위한 가장 능률적인 수단을 찾아내는 것에 불과하다고 본다(정치-행정 2분론). 그러나 사실상 행정조직에서 의사결정에 참여가 필요하므로 효율성의 원리에 따르는 것 이상으로 정책과정의 민주화를 증진시키는 데 노력을 기울여야 한다.
그리고 합리적인 태도는 분명 복잡한 조직 속에서 개인을 비인간화 시키는 결과를 가져와 개인은 자기성찰과 자기이해의 감정을 상실하게 된다. 그리고 구성원의 모든 행동을 위한 도덕적인 상황이 확보될 수 없다.

참고 자료

없음