SPA 산업의 성격과 ZARA 분석

소개글

SPA 산업의 성격과 ZARA 분석에 대한 레포트 입니다.

목차

(1) SPA 정의
(2) 제조소매업의 성격
(3) SPA의 성격
(4)SPA의 요건
(5) SPA의 형태
(6) ZARA

본문내용

(1) SPA 정의
패션 소매상의 유형은 점포 유무, 각 점포의 판매방식, 취급제품의 수 등의 여러 기준에 의해 분류될 수 있지만, 일반적으로 패션 소매상은 패션 점포를 소유하고 있는지의 여부에 따라 점포형 패션 소매상과 무점포형 패션 소매상으로 나눌 수 있다. 그 중 자라는 패션 전문점으로 제조 소매업(SPA : Specialty Retailer`s Store of Private Label Apparel)의 형태를 띄고 있다. 최근 패션제품의 원가 경쟁력이 심화되면서 원가 구조가 취약한 의류업체는 도태되고, 적절한 품질과 합리적 가격의 제품을 공급할 수 있는 아웃소싱력과 유통력을 가진 제조소매업(SPA)이 급부상하고 있다.

<중 략>

SPA는 제품 기획과 생산, 판매에 이르는 전 단계를 시스템화함으로써, 이를 통해 물류와 고객정보를 보다 효율적으로 관리해 적기적재에 생산을 지향하고 중간 유통과정을 생략함으로써 제품공급시간과 생산원가를 절감시키는 방식이다. 또한 판매의 경우에는 소규모 대리점에 맡기지 않고 가투점 위주의 대형매장을 통해 박리다매하는 형식을 따른다. 따라서, 재고부담은 적고 옷값은 그만큼 싼 편이다.
(4)SPA의 요건
SPA의 기본 요건으로는 명확한 컨셉과 풍부한 상품구성을 전제로 한 상품공급과 기획단계에서부터의 표준화, 매뉴얼화 할 수 있는 시스템의 구축, 그리고, 중심 상품의 최저 가격 형성과 POS 운영의 영업력과 소비자의 다양한 욕구와 고객의 편의성이 최대한 반영된 테마 컨셉형 제안의 초대형 매장을 들 수 있다.(최경희, 2000)

<중 략>

또한 생산, 물류, 정보 시스템을 살린 상품 기획력과 상품 개발력으로 점포 판매동향에 따라 즉각 대응하는 기획과 생산구조를 개발한 패션 온 디멘드(Fashion on Demand)라 불리는 기획프로세스가 핵심을 이룬다. 현재 자라는 일본에까지 진출하여 그 영역을 확대해 가고 있으나 자라와는 달리 일본의 SPA는 아웃소싱과 QR, 가격 경쟁력 중심이기 때문에 일본에서의 성공 여부는 아직 미지수다.

참고 자료

안광호, 황선진, 정찬진, 패션마케팅, 수학사, 2005
이호정, 여은아, 패션유통, 교학연구사, 2007