적시생산시스템 발표(JIT)

소개글

적시생산시스템 발표(JIT)

목차

1. 적시생산시스템의 탄생배경과 개념
2. JIT 시스템의 주요요인
3. 간판시스템(Kanban system)
4. JIT 시스템의 제약특성
5. JIT와 MRP의 비교

본문내용

적시생산시스템의 탄생배경
* 도요타 사키치
도요타의 창업주
G형 자동방직기 발명(자동화의 컨셉)
현 도요타의 품질경영 강조
아들에게 자동차 산업권유 유언

*도요타 기이치로
도요타자동차의 창업주
1923 관동대지진으로 자동차산업
1938 고로모 공장준공시 JIT 강조
1950 대공황/파업등으로 절약의 필요성 강조

* 다이이치 오오노(도요타자동차 부사장)
TPS(도요타식 생산방식)의 창시자
“예컨데 자동차 한 대를 흐름 작업으로 만들어 가는 공정에서, 있어야 할 부품이 있어야 할 때에 있어야 할 양만큼 생산라인에 도착하는 것이 JIT이다. 늦는 것도 낭비지만, 너무 빨라져도 안된다. ”

참고 자료

없음