[경영] 휴먼 이퀘이션

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본문내용

IMF 경제 위기 이후 우리 기업들은 경쟁력 회복을 위하여 구조조정과 감량경영을 적극 추진해 왔으며, 이러한 노력은 지금도 도처에서 계속되고 있다.
그 결과,
지난 수년 동안 진행되어 온 대규모 고용조정은 노사 모두에게 고용관계 및 조직 내 인적
자원관리와 관련한 새로운 경험과 과제를 제기해 왔다.

신 인사관리와 연봉제, 성과급제 도입 열풍에서 보듯이, 조직 내 인사 관리에 있어서 시장의 경쟁과 적자생존 원리를 더욱 철저히 강화해 나가는 신 자유주의적 경영관리 방식들이 이제는 거의 의심의 여지가 없는 유일한 처방책인 양 모두에게 자연스럽게 받아들여지고 있는 지금, 저자의 논리는 뜬구름 잡는 이야기로 들릴 수도 있다.

하지만 저자는 "신 자유주의적 경영이 기업성과를 결코 향상시키지 못한다"고 강하게 주장하면서, 구체적인 실증적 자료들을 제시하였다.
작금에 유행하고 있는 다운사이징, 개인성과급제, 대립적 노사관계와 신 자유주의적 정부 정책 등에 대하여 그가 던지는 통렬한 비판은 대단히 설득력이 높다.
또한 탁월한 성과를 올리고 있는 기업들이 실제로 어떠한 경영관리 방식들을 구사하고 있는지를 풍부한 사례와 증거들을 통해 예시하고 있다.

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