한국 기업경영의 패러다임 전환에 대해 설명하고 기업이 생존하기 위한 가장 중요한 패러다임은 무엇인지 그리고 그 이유에 대해 본인의 의견을 서술하세요.

소개글

2012년 1월경 제가 직접 작성한 것입니다.

목차

없음

본문내용

서론- 기업이 설립되어 시장에서 판매하는 상품 또는 서비스를 제공하여 성장하려 한다.
하지만 문제는 당연히 생기기 마련. 문제가 있으면 이 문제점을 인식하여 개선하고 하기도 하고 성공하기도 한다. 기업은 조직으로 이루어져 있다. 이 조직 속에는 불가피하게 실패의 메커니즘이 내재되어 있다. 즉 시장에서 성공을 하게 되더라도 그것이 아이러니컬하게도 실패의 원인이 되기도 한 것이다. 이것이 기업생존에 있어 문제 아닌 큰 문제인 것이다.
기업의 생존의 힘은 지속적인 변화이다. 그렇기 때문에 교수님도 기존의 패러다임의 레포트가
아닌 ‘패러다임의 전환’에 중점을 두어 레포트 과제를 내주시지 않았는지 감히 생각해봅니다.

<중 략>

기업의 비용절감 핵심 사업의 집중 인력 채용의 용이성, 그 외 인사 노무비용 절감, 인사의 2차적 오류를 방지하고 업무속도가 빠르게 진행되며 부가가치, 개혁추진, 그 외 진출분야 등 너무나도 좋은 장점들이 많은 전략이다. 기술 진보가 가속화되고 심화되는 경쟁속에서 효율적인 상품진입 방식인 것이다. 기존 기업의 경쟁방식에 새로운 패러다임이라고 생각한다.

참고 자료

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