효과적인 국제경영전략을 수립하기 위한 방

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효과적인_국제경영전략을_수립하기_위한_방

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기업이 전략을 수립하는 기본적인 첫번째 단계는 외부환경 분석입니다.
기업은 환경의 변화에 민감하게 반응하기 때문에 외부로부터 주어지는 기회와 위협을 이해하고, 기회를 활용하거나 위협에 대응하는 전략을 세우는 것이 매우 중요합니다.

외부환경은 크게 거시환경과 미시환경으로 나눌 수 있습니다.
거시환경은 기업의 단기적인 활동에는 직접적으로 영향을 미치지 않지만 장기적으로 영향을 미치는 것들을 말합니다. 경제적/기술적/정치,법적/사회문화적 환경 등으로 구분할 수 있습니다. 경제적 환경은 소득수준, 인플레이션, 실업률 등 주로 경제적 지표들의 변화를 말하며, 기술적 환경은 특허보호제도, 연구개발비 투자액의 변동, 신상품 개발 현황 등 기술적인 부분과 연관된 것들입니다. 정치,법적 환경은 공정거래법, 환경보호와 관련된 법, 국제무역 규제, 고용관련법 등 기업의 경영활동에 영향을 주는 법률과 관련된 것들이나 정치상황의 안정 등을 말합니다. 마지막으로 사회문화적 환경은 소비자 라이프스타일의 변화, 인구성장율, 인구의 지역적 연령 분포 등 주로 소비자가 장기적으로 어떻게 변할 것인가에 관련된 것들을 말합니다.

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