국제경영전략의 개념과 과정

목차

(1) 전략경영의 개념
1) 전략경영의 개념
2) 전략수준
3) 전략수립의 과정

(2) 국제경영전략
1) 경영전략의 환경
2) 국제경영전략의 맥심
3) 국제경영전략의 유형과 결정요인

(3) 국제경쟁전략
1) 선점전략
2) 대결전략
3) 구축전략

(4) 참고문헌

본문내용

챈들러(Alfred D. Chandler)는 기업이 기본적이고 장기적인 목적과 목표를 설정하고, 이들 목표 달성에 필요한 전략을 세우며 자원배분을 결정하는 것을 경영전략이라고 하였다. 그리고 안소프(H. Igor Ansoff)는 거시적 차원에서 전략의 개념을 정립하였는데, 경영전략은 변동하는 기업환경속에서 기업의 생존과 성장을 위해서 환경에 적응 및 대응하기 위한 방향의 설정과 그를 위한 수단의 선택과 관련된 의사결정이라고 정의하였다.
결국 경영전략이란 기업의 기본적인 장기목표를 설정하고 이를 달성하기 위하여 환경과 기업의 능력을 최적으로 결합하는 것을 의미한다고 할 수 있다.

1) 전략경영의 개념

전략경영(strategic management)이란 전략을 수립하고 집행하는 전과정을 의미한다. 특히 현재와 같이 환경이 불확실한 상황에서는 전략은 주기적으로 수립되는 것이 아니고, 계속해서 수정되고 검토되어야 한다. 그런 의미에서 과거의 전략기획(strategic planning)이라는 용어 대신에 계속적인 관리를 의미하는 전략경영이라는 용어가 사용되게 되었다.
전략의 수립은 예상되는 환경변화에 적응하고 장기적인 기업목표를 달성하기 위해서 제한된 자원을 어디에 투입하는 것이 좋은가를 결정하는 과정이다. 따라서 국제경영과 관련한 전략수립은 구체적으로 다음의 두 가지를 결정하는 과정 이라고 볼 수 있다.
1/ 제품, 시장별 투자전략 : 기업의 사업영역인 제품 ․시장의 범위를 결정하고 각 제품, 시장에 있어서의 투자강도를 결정한다.
2/ 경쟁적 우위확보를 위한 전략 : 각 사업(제품 ․시장)별로 경쟁에 이기기 위한 구체적 전략을 결정한다.

2) 전략수준

전략의 개념정의에 있어서 차이를 발생시키는 또 다른 측면은 전략의 수준(level of strategy)이다. 일반적으로 경영자가 당면하는 의사결정의 수준과 범위에 따라 전략을 기업전략, 사업전략, 기능별 전략으로 나누고 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016