기업과 여성

목차

들어가는 말

- 1. 여성의 관리직 진출의 중요성

2. 여성관리자의 유리천장 현상과 여성 리더쉽
1) 개념
2) 원인
3) 여성관리자의 리더쉽

3. 여성의 관리직 진출과 기업의 성과
1) 인구학적 측면
2) 기업의 의사결정의 질
3) 기업과 소비자의 이익
4) 고용평등정책의 비용절감효과
5) 여성관리직 진출과 기업문화

4. 외국의 여성관리자 현황과 제도
1) 미국
2) 일본

5. 기업의 역할

6. 여성 관리직 진출을 촉진하는 정부정책
1) 정부의 여성공무원 진출 지원
2) 고용차별관련법의 실효성 제고
3) 여성에 대한 취업지워제도 강화
4) 여성관리자 관련 자료의 생산과 보급

7. 여성관리직 진출을 위한 사회여건 마련
1) 여성에 대한 사회적 차별 개선
2) 여성 인력양성 구조의 개편

본문내용

기업의 국내외 경쟁은 앞으로 더욱 치열해 질 것으로 보인다. 이와같은 경쟁체제에서 효율적인 인적자원관리제도는 곧바로 기업의 경쟁우위와 직결됨에도 불구하고 기업들은 상당히 제한된 인력풀, 특히 잠재적인 관리자 인력풀을 활용하고 있다.
세계인구의 반이 여성인구임에도 불구하고,영성이 노동력,특히 기업의 반을 차지하고 있는 국가는 거의 없다.
심지어 전체 노동력의 43%가 여성인 미국에서도 기업의 고위관리자 중에서 여성비율은 5%를 넘지 못하고 있다. 1986년 Wall Street Journal에서 처음 사용된 이후 일반화된 유리천장(glass ceiling)이라는 용어는 , 이와같은 여성의 관리직 진출의 어려움을 단적으로 나타내어 준다.
노동시장이 유연해지기위한 열쇠는 여성인재의 활용에 달려있는데, 그 중요성과 이를 위한 기업, 정부의 노력에 대해 살펴보자.

참고 자료

없음