[동기] 모티베이션 이론 및 유형
- 최초 등록일
- 2002.11.08
- 최종 저작일
- 2002.11
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 심리학적 접근법
2. 경험학적 접근법
3. 브룸의 기대이론
4. 아담스의 공정성이론
Ⅲ. 결론
참고문헌
본문내용
어떻게 사람들을 자극해서 최선을 다하게 만드는가? 어떻게 그들에게서 최고의 아이디어와 최고의 노력, 항상 긍정적인 자세을 끌어내는가? 다시 말해서 어떻게 그들이 목표를 달성하게 만드는가?
영리한 관리자들은 고용자들이 계속해서 생산성을 극대화하도록 만드는 방법에 관해 아주 치열하게 고민해왔다. 물론 가장 좋은 방법은 자극을 주는 것인데 긍정적이든 부정적이든 고전시대 이후 이 기본은 거의 변하지 않았다.
만약 사람들이 열심히 일하게 만들고 싶으면 그들에게 동기를 주어야 한다.
그럼 동기란 무엇일까?
동기에 대해선 아직 합의된 정의가 이루어지고 있지 않다. 왜냐하면 동기라는 것은 관찰될 수 있는 현상이 아니기 때문이다.
동기는 인간행위를 좀더 효율적으로 설명하기 위하여 편의상 추정한 개념이다.
참고 자료
1. 이상수·이상갑, 조직행위론, 진영사, 1995, pp.135∼177.
2. 토머스J.피게이라 T.코리브레넌 레이첼 홀 스텐버그,- 그리스 로마 인간경영학, (주)생각의 나무, 2002, pp.241~258.
3. 로버트 슬레터, 잭 웰치의 31가지 리더쉽의 비밀, 경영정보신서, pp.110~118.