조직행태론

목차

제 1 절 조직행태론의 의의
제 2 절 조직내 개인
1. 조직과 개인
2. 성격유형이론
3. 동기부여이론
제 3 절 조직내의 집단
1. 집단의 의의
2. 집단의 유형
3. 집단내의 규범
4. 신집단역동성(N.G.D)
제 4 절 권위와 권력
1. 권위와 권력의 의의
2. 권위의 기능
3. 권위와 권력의 유형 및 그 원천
4. 권위의 수용
제 5 절 지도력
1. 지도력의 의의
2. 지도력의 근원
3. 지도력의 기능
4. 지도력의 유형
5. 리더십의 상황적응이론
6. 3차원적 리더십이론

본문내용

1. 행태과학
행태과학이란 인간행동에 관하여 과학적으로 연구하는 학문이다. 행태과학은 인간행태를 대상으로 하기 때문에 종합과학적 성격을 지니게 되며, 심리학·문화인류학·사회심리학 등의 분야를 활용한다.

2. 조직행태론의 의의
조직행태론은 행태과학의 지식을 이용하여 조직내의 개인행동, 조직내의 집단행태, 조직의 관리·지도력 등에 관하여 과학적으로 연구하는 학문이다.


제 2 절 조직내 개인

1. 조직과 개인
조직과 개인의 관계를 마아치와 사이몬은 개인의 기여와 조직의 유인이 균형을 이루게 된다는 균형이론으로, 스톡딜은 사회화 과정, 인간화과정, 융합과정으로 나누면서 융합과정이 바람직하다고 하였다.

2. 성격유형이론
(1) 프레스더스의 성격유형
① 상승형 : 조직계층의 상층부를 점하고 있어 많은 영향력을 행사하고 조직으로부 터 많은 보상을 받고 있는 사람들이다. 이들은 조직에 대한 충성심과 일체감이 높다.
② 무관심형 : 조직계층의 하위층에 있는 경우가 많으며, 조직의 가치에 대하여 동 조하거나 충성심을 바치려는 의사가 없다.
③ 애매형 : 연구직이나 막료직에 있는 사람으로, 조직의 성공이나 권력에 관한 보 장을 거절하지도 못하고 경쟁하려 하지도 않는다.

(2) 다운즈의 성격유형
개인의 이익을 우선으로 하는 자기이익중심적 행정인과 개인목표와 조직목표를 동시에 추구하는 혼합동기적 행정인으로 구분하고 이를 다시 출세가형, 현상옹호자형, 열성가형, 창도자형, 경세가형으로 분류하고 있다.

(3) 코튼의 권력균형화이론
① 독립인형 : 조직에 대한 의존성을 최소화시킴으로써 간섭·감독을 싫어한다.
② 외부관심형 : 자신의 목표추구를 조직의 외부에서 찾으며 조직내의 공식적 업무 를 자신의 개인생활을 위한 수단이나 방편으로 생각하는 유형
③ 조직인형 : 조직의 권력행사에 부응하고 업무에 충실, 의존성 확대
④ 동료형 : 조직과 개인의 공동노력과 협력을 통해 양자의 목적 모두 달성

참고 자료

없음