조직행태론 정리

목차

Ⅰ. 조직과 인간
1. 인간관
2. 합리적 인간관(고전조직이론)
3. 사회적인 인간관(신고전적인 조직이론)
4. 고전적 인간관 : 고전기의 조직이론에 나타난 인간관
5. 인간관계론적 인간관( 신고전기의 조직이론, 반발기의 조직이론, 1930년대 대공황이후 발생)
6. 고전적 인간관과 인간관계론적 인간관의 공통성

Ⅱ. 동기부여이론(Motivation)
1. 내용이론
2. 과정이론
3. 성장이론(growth theory) → 욕구이론
4. Maslow의 욕구단계이론

III. 그밖의 이론

Ⅳ. Likert의 관리 체제이론(management system theroy)
1) System1(착취적인 권위형)
2) System2(온정적인 권위형)
3) System3(협의적 참여형)
4) System4 (참여 집단형)

V. Argyris 의 미성숙, 성숙이론(Immaturity-Maturity)

Ⅵ. McClleland의 성취 동기이론

Ⅶ. Schein의 복잡한 인간모형
(1) 합리적, 경제적 인간(Rational - Economic men)
(2) 사회적 인간
(3) 자기 실현적 인간
(4) 복잡한 인간
(5) 결론

Ⅷ. 과정이론
(1) 기대 이론(Expectancy Theory)
(2) Vrom의 선호, 기대 이론(Preference - Expectation Theory, 대표적인 기대이론)
(3) Porter - lawer의 업적 만족이론(Performance - Satisfaction Theory)
(4) 형평이론(Equity Theory) = 공정성 이론
(5) 목표설정이론(Goal Setting Theory) = 목표이론

본문내용

1. 인간관
① 고전조직이론 → 고전주의 인간관(합리적, 경제적인 인간관계) : 경제적 욕구를 충족시켜줘야 동기부여가 되어서 일을 열심히 함.
② 신고전적 조직이론 → 신고전적 인간관(사회적인 인간관)
③ 현대조직이론 → 내용이론(Content Theory), 과정이론(Process Theory)

2. 합리적 인간관(고전조직이론)
전제
① 인간의 합리성, 경제성(Economic needs)을 들 수 있다.
② 인간의 피동성을 들고 있다.
③ 조직의 목표와 개인의 목표의 상충성 → 물질적 욕구를 이용해서 균형점을 찾으려고 함

3. 사회적인 인간관(신고전적인 조직이론)
① 인간의 사회성, 집단 → 인간이란 사회적 존재이며 집단을 만드면서 살아간다. 집단 내 구성원으로서 조직생활을 요구한다. 동기부여하기 위해서 사회적 욕구를 충족시켜줘야 열심히 한다.
② 인간의 피동성을 전제 → 스스로가 아니라 외부에서 사회적 욕구를 충족해주었을 때 동기부여가 됨
③ 개인의 목표와 조직의 목표는 상충한다.

4. 고전적 인간관 : 고전기의 조직이론에 나타난 인간관
특징
1. 인간은 경제적욕구를 지닌 타산적인 조직이기 때문에 경제적 유인(Economic incentive)를 통해서 동기를 유발시킬수 있다.
2. 인간은 본질적으로 게으로고 조직목표달성을 위해 열심히 일하지 않는다. 동기를 부여(경제적인 유인을통해)하지 않으면 조직목표달성을 위해 열심히 일하지 않는다.
→ 경제적 유인 또는 강압적이고 권위적인 통제방식을 사용해야 한다.

참고 자료

없음