사업성분석(사업환경 분석과 사업타당성 분석)

소개글

사업성분석(사업환경 분석과 사업타당성 분석)

목차

사업성 분석

Ⅰ. 사업환경 분석

1. 사업환경의 의의 중요성
1) 사업환경의 의의
2) 사업환경 변화 분석의 중요성
2. 사업환경에 대한 인식
1) 경제적 환경
2) 사회 문화적 환경
3) 제도적 환경
3. 환경요인분석

Ⅱ. 사업 타당성 분석

1. 타당성 분석의 의의와 중요성
1) 타당성 분석의 의의
2) 타당성 분석의 중요성
3) 타당성 분석대상
2. 사업타당성 분석내용
1) 창업자의 수행능력 및 적합성 분석
2) 시장성 분석
3) 기술적 타당성 분석
4) 수익성(경제성) 분석
5) 자금 및 성장성 분석
3. 사업타당성 분석결과 종합
4. 타당성 분석단계 및 체계
1) 예비 사업타당성
2) 본 사업타당성

본문내용

사업성 분석

1. 사업환경 분석

(1) 사업환경의 의의와 중요성

1) 사업환경의 의의
사업환경이란 창업을 하기 전에 사업체의 내 외부의 여건이 사업체 및 사업체 활동에 영향을 끼치는 모든 요소들로 사업정보, 자본, 인적 물적자원과 정치적, 사회적, 자연적 측면 등의 모든 분야가 포함된다.
사업환경의 분석은 기업환경에 기업의 목표나 활동을 적응시키고, 동시에 할 수만 있다면 기업환경을 기업 활동에 적응시킴으로써 기업의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 필요하다.

2) 사업환경 변화 분석의 중요성
인류 문명은 농업, 산업, 지식, 가상사회에 이르기까지 끊임없이 변화해 왔다. 편리함과 풍요로움을 추구하는 사람들의 니즈 및 이를 실현하기 위한 기술도 시시각각으로 변화하고 있다. 오늘날 사업 환경 변화의 분석이 중요해지는 이유는 다음과 같다고 볼 수 있다.
1. 기업 혁신이 성장 동력이며, 지식기반에 기업성쇠가 달려 있다. 디지털 및 지식사회로 이행하는데 필요한 기술, 제품을 한 발 앞서 생각하고, 먼저 제공할 수 있는 기업만이 성공할 수 있기 때문이다.
2. 기업 활동과 관련된 이해관계자들이 많아지고 그들의 관심이 커지면서 기업의 사회적 책임이 강조되고 있다.
3. 기업 활동이 기본 바탕이 되는 사회가 정치적으로나 경제적으로 점차 복잡 다원화되고 급변하는 추세를 보이고 있다.
4. 많은 이해관계자 집단 간의 이해 조정 문제가 더욱 중요해지고 있다.

참고 자료

없음