BBQ의 글로벌 전략(세계화, 현지화)

소개글

제네시스 BBQ의 글로벌 성공 요인 분석 및 세계화, 현지화 전략입니다.

목차

Ⅰ. BBQ 소개
1. 연혁

2. VISION

3. 현황

Ⅱ. BBQ 세계화 전략
1. 교육, R&D

2. 인프라 구축

3. 징기스칸 식 경영

4. Kobalization

5. 배달 SYSTEM

Ⅲ. BBQ 현지화 전략
1. Master Franchise System

2. 원 • 부 재료 현지 조달

3. 사이드 메뉴의 현지화

4. 인력의 현지 조달

5. 상권 별로 특화된 전략 및 마케팅

Ⅳ. 결론

Ⅴ. 참고자료

본문내용

BBQ(‘Best Believable Quality`, 세상에서 가장 맛있는 치킨)의 모기업인 (주)제너시스는 1995년 설립된 프랜차이즈 전문 기업이다. 설립과 동시에 제너시스는 “가맹점이 살아야 본사가 산다.”는 핵심 경영이념을 바탕으로 프랜차이즈 본연의 모습에 충실하고 있으며, "고객이 원하시면 무조건 하겠습니다."라는 정신으로 고객에게 최고의 제품과 서비스를 제공하고자 노력해 왔다.
1995년 순수 국내 토종 브랜드인 “BBQ"사업을 시작으로 단시간 내에 양적, 질적 성장을 거듭하여, 참숯닭불구이전문점[닭 익는 마을], 우동돈가스 전문점[U9]을 성공적으로 운영하는 한편, 국내외로 치열해지는 경쟁 환경 속에서도 유망아이템과 브랜드를 선별하는 노력을 기울여 또 하나의 치킨전문점[BHC], 스시전문점[아찌], 맥주전문점[Q`z]를 M&A 하였다. 전체 BBQ 1800여 개를 포함해 4100여의 가맹점을 가지고 있으며, 연간매출 5천억 원이라는 경이적인 성장으로 점포 수, 매출규모 면에서 자타가 인정하는 국내 최고의 프랜차이즈 그룹이다. 쉼 없이 연구하고 도전하며 한국이 낳은 가장 전문화된 프랜차이즈 기업으로서 미래에 세계 중심에 우뚝 서기 위해 노력하고 있다.

참고 자료

없음