[생산.유통] SCM(공급사슬관리)

등록일 2002.10.06 한글 (hwp) | 2페이지 | 가격 500원

목차

없음

본문내용

공급사슬관리(Supply Chain Management:SCM)란 제품의 생산 단계에서부터 소비자에게 최종적으로 판매될 때까지의 모든 과정을 연결시켜 관리하는 것을 의미한다. 많은 제조업체들은 원재료 공급업체로부터 납품을 받아 제품을 생산하는 데 치중하고 이러한 제품을 도소매업체에게 넘기는 것만이 대부분이고, 도매업체는 제조업체로부터 받은 제품을 소매업체에게 전달하고, 소매업체는 이 제품을 소비자에게 판매하는 데에만 치중하여 제조업체나 도매업체와는 별도의 연관성을 갖지 않게 된다. 이렇게 원재료 공급업체, 제조업체, 도매업체, 소매업체가 별개로 분리되어 활동하게 되면 비효율적인 일들이 많이 발생할 수 있는데 이것은 제조업체가 도매업체와 거래하는 소매업체에 대한 정확한 정보를 정확히 알수 없기 때문이다. 제조업체가 도매업체를 통해서 소매업체에 대한 정확한 정보를 얻을 수 있다면, 현재보다 훨씬 더 많은 경쟁력을 가질수 있다. 그러나 일반적으로 도매업체는 제조업체가 소매업체와 직접적으로 연결되는 것을 꺼려하기 때문에, 제조업체에게 소매업체의 정보를 거의 제공하지 않는다. 따라서 제조업체는 소매업체로부터 정보를 제공받아 얻은 이익 중 공평한 분량만큼 소매업체에게 전달함으로써 직접 소매업체로부터 정보를 얻으려 노력한다.
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 제1장 공급사슬관리와 경쟁전략 ( scm ) ( 물류관리 ) 22페이지
    1. 공급사슬관리의 이론-채찍 효과를 완화시키는 방법 수요를 가능한 소비자가 구매하는 실시간에 가장 가까이에서 포착하여 수요예측의 정확성을 높임 수요예측 결과를 공급망상에서 공유 공급망의 각 주체들이 하부로부터 주문 받은..
  • [생산및운영관리] 공급사슬관리의 성공적인 추진방안 9페이지
    1. 공급사슬의 정의 1) 공급사슬은 원재료로부터 시작하여 완제품의 최종 소비에 이르는 프로세 스로서 협력업체 및 거래선과 서로 연결된 부분을 포함한 전체 프로세스를 말한다. 2) 가치사슬(Value Chain)을..
  • 코스트코 35페이지
    Costco의 전반적 현황 ◈ 전 세계적 현황 - 세계에서 8번째, 미국에서 3번째로 큰 유통 기업 - 시가총액 270억 달러 이상(한화 약 27조원, 1달러를 1,000원으로 계산시) → 2010년 E-Mart 약 ..
  • 공급사슬관리 유한킴벌리 사례를 통한 공동가치창출을 위한 협력방안 3페이지
    최근 SCM에서 기업 간 협업체제가 주목받고 있다. 기업 간 협업체제는 과거 비용절감부분만을 위해 이루어졌다면 요즘에는 비용절감 이상의 부가가치 창출과 기술향상을 위해 이루어지고 있다. 만약 기업이 경쟁업체에 비해 SCM상에서..
  • 공급사슬관리 공동가치 창출을 위한 기업 간 협력 방안(유한킴벌리) 2페이지
    유한킴벌리 -여성용품(화이트, 좋은 느낌) 쪽 60%, 하기스 브랜드 시장점유율 70% 정도, 두 가지 상품에서 기업 전체 매출의 55~60% 정도 차지함. -유한킴벌리에게 있어 이 두 제품에 대해서 로스리더 제품으로 사..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      4. 지식포인트 보유 시 지식포인트가 차감되며
         미보유 시 아이디당 1일 3회만 제공됩니다.
      상세하단 배너
      최근 본 자료더보기
      상세우측 배너
      추천도서
      [생산.유통] SCM(공급사슬관리)