case study3

소개글

Sweden`s IKEA 무역이론과 실무 케이스 스터디입니다

목차

1. 요약
2. 문제풀이

본문내용

1. 요약
이케아는 가구 업체로 전세계적으로 많은 점포를 보유하고 있다. 이케아는 1940년대에 스웨덴에서 처음 설립되었다. 이케아는 다른 기업들과는 다른 방식으로 성장 해 왔다. 현지화 전략을 취하기보다 규모의 경제 실현을 통해 저가 전략을 사용해 소비자를 공략했다. 주로 기본적인 가구를 만들며 모든 매장을 스웨덴 풍으로 꾸며놓았다. 또한 저원가를 유지하기 위해 제조 공장 근처에 디자이너를 위치시켜 비용을 줄이고, 조립이 된 제품을 팔지 않고 소비자가 직접 조립을 하도록 했다. 그리고 매장을 땅 값이 싼 외진 지역에 만들어 넓은 공간을 확보하고 비용을 감소시켰다. 그러나 북아메리카 시장에 진출할 때는 이케아의 전략이 적용되지 않았다. 미국과 유럽의 생활 방식이 다르고 미국인들이 선호하는 제품 양식이 다르기 때문이다. 그래서 이케아는 미국인들을 위한 제품 라인을 만들어 공급하게 되면서 미국 시장에서 성공적인 성과를 거뒀다.

2. 문제풀이
1) 1970~1980년대 초기에 이케아가 쓴 전략은 global strategy이다. 당시 이케아는 현지화 전략을 취하지 않았고 단지 현지에서 유통되는 제품과 같은 제품을 타국에서도 파는 방식을 썼기 때문이다. 이렇게 함으로써 대량 생산을 통해 규모의 경제를 달성할 수 있었다. 또한 이케아는 낮은 가격을 유지하기 위해 제조와 디자인을 가까이에 위치시켜 비용을 절감하고 가격이 싼 외곽지역에 점포를 입지시켰다.

참고 자료

없음