조직환경

목차

Ⅰ. 조직환경 …………………………………………………………………… 1

1. 조직환경의 의의 ………………………………………………………… 1

2. 조직환경의 유형 ………………………………………………………… 2

3. 조직환경관의 변천 ……………………………………………………… 6

4. 조직환경의 성격 ……………………………………………………… 7


Ⅱ. 조직과 환경 ………………………………………………………………… 9

1. 조직과 환경의 관계 …………………………………………………… 9

2. 조직과 환경과의 상호작용 …………………………………………… 13

3. 조직이 환경에 미치는 영향…………………………………………… 17


Ⅲ. 환경결정론 ………………………………………………………………… 18

1. 환경결정론의 의의 ……………………………………………………… 18

2. 환경결정론에 대한 비판 ……………………………………………… 19


Ⅳ. 소결어 ……………………………………………………………………… 19

본문내용

1. 조직환경의 의의
1) 조직환경의 의미
사회 현상은 시간적공간적 여건의 변화에 따라서 영향을 받는다. 조직환경도 조직이 위치한 장소 등 공간적 환경과 그것이 존재하는 시점 등 시간적 환경에 따라서 끊임없이 변화하고 있는 것이다.
그런데 현대 사회, 특히 우리나라를 둘러싼 사회 변동은 그 속도가 빠르고 그 폭은 깊고 그 내용은 다양하여 사회 속에서 살아가는 조직으로서는 이처럼 변화하는 환경에 적절하게 반응하지 않으면 조직의 활동이 활발하지 못하게 되며, 최악의 경우 조직의 생존에 까지 영향을 받게 된다.
환경은 조직을 역동적으로 만들어줄 뿐 아니라 사회체계의 변형을 가져올 만큼 중요한 위치를 차지하고 있다. 현대사회와 조직이 당면하고 있는 환경이 소용돌이 속에 있다고 말하는 데 이것은 환경체계에 구조적 변동이 일어날 것을 예고하는 것이다. 따라서 조직은 이러한 환경변화에 능동적으로 그리고 신축성 있게 대처하지 않으면 안 될 상황에 처해 있다.
조직은 완전한 자립체일 수 없다. 조직은 자신을 둘러싼 환경들과 끊임없는 상호 작용을 하면서 그 기능을 행사하고 있다. 조직의 환경이란 조직을 하나의 유기체로 보았을 때 그 조직을 둘러싸고 있는 모든 외부 조건을 뜻한다. 조직은 그것을 다른 것과 구분시켜 주는 경계가 있고, 이 경계를 기준으로 조직환경이 구분된다. 따라서 흔히 우리가 이야기하는 조직 내 환경 등은 조직의 분위기나 조직의 문화를 의미하는 조직 내부의 환경 또는 미시적 환경(微視的 環境) 등으로 불리는데, 이것은 조직 외부의 조건이기보다는 조직 내부의 상태와 관련된 것이기 때문에 조직환경과는 구분되어 다루어져야 한다(민진, 2010: 279; 조석준, 1993: 10).

참고 자료

없음