조정
- 최초 등록일
- 2011.04.08
- 최종 저작일
- 2009.12
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소개글
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목차
1. 행정조정의 의의
2. 조정의 개념
3. 조정의 중요성
4. 조정의 기능
5. 조정의 원칙
6. 조정의 과정
7. 조정의 방법
8. 조정기법의 사용
9. 행정조정의 전략
10. 조정의 저해요인
본문내용
조정(coordination)
1. 행정조정의 의의
(1) 일반적으로 쓰이는 조정
1) 조정(mediation) : 분쟁당사자 사이에 제3자가 중개하여 합의를 성립시킴으로써 분쟁의 해결을 도모하는 제도
2) 조정(regulation) : 조절로도 쓰임.
3) 조정(coordination) : co +ordination(배열, 분류) = 상호조절, 짜맞춤(fitting)
(2) 학자들의 견해
1) Bateman & Zeithaml : 조직의 전체적인 목적을 달성하기 위해 조직 내의 여러 부분을 연계시키는 절차
2. 조정의 개념
(1) 공동목적
(2) 활동의 종합, 조화, 행동의 통일
1) George R. Terry : "설정된 목적에 대한 조화되고 통일된 적정량, 적정 시간, 집행결과의 지시를 제공해주기 위한 질서정연한 노력의 동시화(Synchronization of effort)”
(3) 관리과정의 전 단계에서 작용. 모든 관리활동과 관련
1) William H. Newmann : "조정은 그것을 기하기 위한 한 두개의 방안이 아니라 전 행정과정에 침투되어야 할 조건”
참고 자료
없음