경영정책(2010년 6월작성)

소개글

천안 H대

목차

서론 1

본론
1. GE
(1) 소개 2~3
(2) 주요 사업부 3~4
(3) 주요 경영전략 4~5

2. 잭웰치
성장배경과 이력 5~6

3. 잭웰치의 리더십
(1) 조직구조 변화 7~8
(2) 인재개발 8~9
(3) 기업문화 9~11
(4) 경영방식 11~12
(5) 변혁적 리더십 12~13

결론 14

참고문헌 15

본문내용

서론
이 세상에 변하지 않은 것은 `변화한다.`는 사실뿐이라고 흔히 말한다.
끊임없이 변화를 추구하고, 새로운 무엇인가를 찾아 나서는 일은 21세기를 준비해야 하는 우 리들에게 던져진 상당히 긴박한 숙제거리임엔 틀림없다. 그것은 `리더십` 이라는 테마에 있어서 도 똑같이 적용된다. 기업 경영의 모든 패러다임이 전환하는 시점에서 그 동안 해오던 방식의 리더십을 그대로 적용한다면 환경에 대응하기 위해 변화할 수밖에 없는 사람들의 생각을 정리 된 방향으로 끌고가는 데 있어 여러 가지 문제점에 부딪칠 것이다.
45세의 젊은 나이로 GE의 회장에 취임한 이래 그가 발휘한 리더십 역량은 GE를 명실상부한 세계 초일류 기업으로 변화시키는 데 결정적 역할을 했다고 평가받고 있다.
GE는 10여 년 만에 매출과 이익 규모 등이 3배 이상 증가되었고 기업의 시장 가치는 80억 달러를 넘어 1위를 다투게 되었으며, 투자 수익률은 20퍼센트로서 미국 기업들의 평균 수치인 12퍼센트의 2배에 가깝다.
잭웰치의 경영 성공 기록은 미국 내 모든 최고경영자의 질시를 받고 있으며, 그는 여러 번 ‘올해의 최고경영자’ 자리에 올랐다. 또한 GE는 미국에서 최고의 성공을 거둔 기업으로 꼽히고 있다. 잭웰치가 변화를 주기 위해 GE에 적용한 비즈니스 아이디어는 GE를 바꿔 놓은 계기가 되었다. 뿐만 아니라 잭웰치의 이러한 시도는 다양한 형태의 크고 작은 기업, 즉 영세 업체, 중소기업 혹은 대기업 등 규모와는 상관없이 모든 기업 운영에 적용될 수 있는 아이디어를 제공한 점이다. GE의 전 CEO, 잭웰치, 그는 세기의 CEO라는 찬사를 받고 있다.

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참고 자료

저서
잭웰치 위대한 승리 (2005)
잭웰치 끝없는 도전과 용기 (2001)
잭웰치 승자의 조건(2007)
잭웰치와 4E 리더십 (제프리 크레임스 / 2005)
굿바이 잭웰치 (김영한 / 2006)
잭웰치의 31가지 리더십 (로버트 슬레터 / 2000)
GE Korea http://www.ge.co.kr/