경제혼란기에 있어 경영자의 역할과 구조조정

목차

1. 들어가는 말

2. IMF 경제위기의 실체
1)위기의 직접적 요인
2)위기의 근본적 요인

3. 위기극복을 위한 경영자의 역할
1)근로자와 경영자의 관계
2)지도자의 자질
3)7대 신경영 패러다임
4)경영자의 역할; 기업 경영 방식
5)위기를 극복한 세계 경영인들

4. 위기 극복을 위한 구조조정
1)기업구조조정의 방향
2)노동시장의 유연성 제고
3)선진국의 구조조정 사례

5. 맺음말

본문내용

IMF 경제위기는 한마디로 빚으로 빚은 번영이 초래한 재앙에 다름 아니다. '잘 살아보세'와 'can do spirit'로 상징되는 박정희 시스템에 의한 경제의 고속성장이 사실상 종식된 1987년 이후, 경제운용의 기본 개념을 바꾸고 경제구조를 조정하여 새로운 시스템을 구성하고 발전시켜야 했을 시기에 우리 나라는 1,000억 달러 이상을 빌려 국민의 기업, 정부 모두가 풍족하게 맘껏 쓰고 놀았다. 결국 그 동안 돈을 빌리기가 너무 쉬웠던 것이 문제의 발단이다.
수술과 증상치료를 기본으로 하는 IMF식의 분석적 해결방법은 개별사안별로는 효과가 있
을 지 모르나 30년 이상을 한국식으로 성장해 온 우리 경제구조의 전반적인 회생을 맡기기
에는 불안감이 앞선다. 우리 경제의 구석구석이 지나치게 곪았고 전반적인 체력이 지나치게
약화되어 마음대로 칼질을 하다가는 몸전체가 치명적인 타격을 받을 수 있기 때문이다. 아
래에서는 IMF 경제위기의 본질을 분석하고 경제회생을 위한 기업의 대응방안과 경영자의
역할, 구조조정에 대해 얘기해 보겠다.

참고 자료

【참고문헌】
1. 한국재창조의 길. 1998. 정창덕. 무한
2. IMF위기 이렇게 극복하라. 1998. 양승봉. 한국능률협회
3. 한국경제 대전환의 길. 1998. 차동세. 21세기북스
4. 거꾸로 선 한국경제. 1994. 권화섭. 고려원
5. IMF사태의 원인과 교훈.1998. 남덕우 외. 삼성경제연구소
6. 위기를 극복한 세계의 경영인들. 1998. 김준범 외. 기린원