[물류론]물류 시스템화 성공사례

등록일 2002.06.16 한글 (hwp) | 8페이지 | 가격 1,000원

소개글

내 최대 할인점 신세계 이마트는 93년 우리 나라에 처음 할인점을 선보이며 꾸준한 성장을 거듭해 오고 있다. 이 같은 성장은 끊임없는 시스템 개발과 유통 단계의 축소, 표준화를 통한 비용절감 등 효율 경영이 밑거름이 되고 있다. 국내에 진출한 외국계 할인점들의 벤치마킹 대상이 되고 있다. 특히 시스템 개발은 이마트의 물류와 운영에 큰 효과를 발휘하고 있다. 또 이런 시스템 체계는 근본적으로 상품의 가격을 낮추는 역할을 해 고객에게 이익이 돌아갈 수 있도록 하고 있다. 이 회사가 운영하는 대표적인 시스템이 총유통공급관리망(SCM). 이 시스템은 바이어로부터 선정된 상품을 물류센타에 입고해서 각 점포에 배송 될 분류에서 출고까지 상품 공급에 관해 관리를 하는 시스템이다. 신세계 이마트의 이 같은 노력은 연간 20억원 이상의 물류비용 절감을 기대할 수 있고 절감된 비용만큼 보다 질 좋은 상품과 가격으로 고객에게 최상의 상품을 제공하게 된다. 작년 4월부터는 국제표준물류바코드(EAN-14)를 도입해 협력사로 확산시켜 물류효율화를 극대화하고 있다. 이를 운영한 후 정보 및 운영시스템의 설계와 협력사 관련 불편 사항과 요청 사항을 체계적으로 해결해 나가고 있다. 더욱이 협력업체와 상호간 전산망 구축이 가속화되어 발주 정보를 비롯해 각종 납품 및 판매에 관련된 정보 공유가 가능해 졌으며 협력업체의 신뢰도 또한 매우 높아졌다.

목차

없음

본문내용

내 최대 할인점 신세계 이마트는 93년 우리 나라에 처음 할인점을 선보이며 꾸준한 성장을 거듭해 오고 있다. 이 같은 성장은 끊임없는 시스템 개발과 유통 단계의 축소, 표준화를 통한 비용절감 등 효율 경영이 밑거름이 되고 있다. 국내에 진출한 외국계 할인점들의 벤치마킹 대상이 되고 있다. 특히 시스템 개발은 이마트의 물류와 운영에 큰 효과를 발휘하고 있다. 또 이런 시스템 체계는 근본적으로 상품의 가격을 낮추는 역할을 해 고객에게 이익이 돌아갈 수 있도록 하고 있다. 이 회사가 운영하는 대표적인 시스템이 총유통공급관리망(SCM). 이 시스템은 바이어로부터 선정된 상품을 물류센타에 입고해서 각 점포에 배송 될 분류에서 출고까지 상품 공급에 관해 관리를 하는 시스템이다. 신세계 이마트의 이 같은 노력은 연간 20억원 이상의 물류비용 절감을 기대할 수 있고 절감된 비용만큼 보다 질 좋은 상품과 가격으로 고객에게 최상의 상품을 제공하게 된다. 작년 4월부터는 국제표준물류바코드(EAN-14)를 도입해 협력사로 확산시켜 물류효율화를 극대화하고 있다. 이를 운영한 후 정보 및 운영시스템의 설계와 협력사 관련 불편 사항과 요청 사항을 체계적으로 해결해 나가고 있다. 더욱이 협력업체와 상호간 전산망 구축이 가속화되어 발주 정보를 비롯해 각종 납품 및 판매에 관련된 정보 공유가 가능해 졌으며 협력업체의 신뢰도 또한 매우 높아졌다.
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