KT 마케팅 성공 분석 사례
- 최초 등록일
- 2010.09.26
- 최종 저작일
- 2010.05
- 22페이지/ 한컴오피스
- 가격 3,000원
소개글
KT의 마케팅에대한 분석을하였습니다
시장의 전체적인 흐름과 STP전략 SWOT분석 경쟁사 분석까지 하였습니다.
교수님께 좋은 점수를 받았으니 믿으셔도 될껍니다!
목차
Ⅰ.서론
1.선정 이유
2.기업 소개
1)KT 소개
2)KT 연혁
3)olleh 경영
3.QOOK , QQOK&SHOW란?
1)QOOK 이란?
2)QOOK&SHOW 란?
Ⅱ.본론
1.시장 분석
1)유무선 통신 시장의 변화
2)IPTV시장의 증가
3)포화상태인 초고속인터넷 시장
4)인터넷 전화 시장의 증가
2.SWOT분석
3.STP 전략
4.마케팅 Mics 4ps
5.경쟁사 분석
1)SK 브로드 밴드
2)통합 LG 텔레콤
Ⅲ.결론
Ⅳ.참고 자료
본문내용
Ⅲ.결론
KT가 합병이 후 새로 출범하면서, 경영혁신을 통하여 젊고 패기 넘치는 회사로 탈바꿈 하였다. 그리고 다양한 티저광고를 통해 고객들에게 관심을 끌면서 ollehKT라는 기업 브랜드와 QOOK이라는 새로운 브랜드를 성공적으로 런칭 하였다. QOOK의 경우 2010년 브랜드스톡에서 1위를 함으로써 명실상관 KT의 최고 브랜드로 우뚝 서게 되었다. 그리고 이를 통해 기업의 이미지가 상승하였으며 기업이 안정성이 높아짐으로서 새로운 사업에도 진출 할 수 있게 되었다. QOOK&SHOW라는 새로운 유무선 통합시장(FMC)의 진출은 KT가 가지고 있는 역량을 극대화 하였으며 선도 기업으로서도 역할을 제대로 충실히 할 것으로 보인다. 그러나 방송통신위원회의 마케팅 비용 통제로 인해, 그동안 마케팅을 통해 차별화를 두었던 KT로서는 상당한 타격을 입을 것으로 보인다. 마케팅 비용을 줄임으로서 마케팅이 아닌 제품을 통한 차별화를 통해 경쟁우위를 가져야 할 것이다. 또한, 다른 경쟁사들의 합병으로 인해 KT의 견제 수위가 높아질 것으로 보인다. SK 브로드 밴드의 경우도 새로운 브랜드인 B를 런칭 하였으며 KT를 쫒기 위해 안간 힘을 쓰고 있다. 또한 통합 LG 텔레콤의 경우 SK브로드 밴드와 KT의 이강 구축체제를 따라잡기 위해 새로운 LG U+브랜드를 런칭 할 예정으로 이를 통해 새로운 LG텔레콤의 모습과 상품들을 보여줄 예정이다. KT는 이에 대한 대비책도 마련이 되어야 할 것이다. 지금도 계속 변화를 추구 하고 있는 KT! 미래의 KT의 모습이 정말 기대된다.
참고 자료
-KT 홈페이지 www.kt.com
-SK브로드밴드 홈페이지 www.skbroadband.com
-LG파워콤 홈페이지 www.lgpowercomm.com
-브랜드 스탁 http://www.brandstock.co.kr
-심진보, 설성보‘IPTV 결합서비스 발전방안’ 전자통신동향분석 제25권 제1호 2010년 2월
-Newsis '[KT 합병 1년] KT, 앞으로의 과제는?'
-Etnews '[통신시장 재편 LG 3사 합병 이후…] ①유무선통합 대전 초읽기
-The customer news "통신결합상품 어디가 싸지?"..SKT.LGT가 저렴
-디지털 타임스 ‘국내 인터넷전화 시장 2013년 1조 넘을 것’
-국민일보 ‘IPTV 가입자 200만명 시대 돌입… 콘텐츠 차별화·양방향 서비스가 미래를 좌우한 다’
-한국경제‘케이블협회, 방통위에 건의서’
-PD저널 ‘IPTV 실시간 가입자 200만 넘었지만’
-아시아 경제 ‘무료 앞세운 초고속인터넷 가입자 유치 경쟁’
-문화일보 ‘3D를 잡아라’
-네이버 뉴스 ‘[KT, 올해 영업익 6년 만에 '2조원' 돌파]‘
-네이버 뉴스 ‘KT, 쿡아일랜드서 1년 살수 있는 '쿡가대표' 선발 이벤트 진행’
-조선일보 ‘방송, 누구나 한다 … IPTV가 문을 연다’
-머니투데이 'SKT-SK브로드 합병' 늦어도 2011년까지-유진證
-한국보험신문 ‘[금융가 신상품] KT-