조직의 설계와 유형

소개글

조직의 설계와 유형

목차

1. 조직화에 대한 기초지식
2. 조식설계의 3단계
3. 조직설계의 영향요인
4. 조직의 여러 유형들
5. 상황에 따른 조직설계[보충]

본문내용

조직의 구조와 설계

<용어>
· 조직설계(organization design) : 위치와 층수, 창의 방향 등을 계획
· 조직구조(organization structure) : 설계대로 지은 집
· 조직화(organizing) : 설계하여 짓기까지의 전 과정
· 조직 유형(organization configuration) : 여러 가지 집모양

분권화정도에 영향을 주는 변수
ㆍ담당자의 능력 ㆍ 최고책임자의 독재성
ㆍ환경의 가변성 ㆍ사용기술의 복잡성

2) 책임 권한 배분시 유의할 점
책임-권한 균형(responsibility-authority parity)의 원칙
명령통일(unity of command)의 원칙
명령계층화(chain of command)의 원칙
통제범위(span of control)의 원칙

참고 자료

없음