히딩크의 리더십 유형에 따른 분석

소개글

교양과목 레포트로 리더십 이론에 따라
모델을 히딩크 감독으로 삼고 리더십 유형에 따른 분석을 한 레포트 입니다.
많은 도움 되길 바래요.^*^

목차

⒈서론

⒉본론
1)인물선택의 이유와 인물의 약력 및 활동
2) 변혁적 리더십
3) 카리스마적&전환적 리더십
4) 임파워먼트 리더십

⒊결론

본문내용

무리를 이루고 살아가는 사회에서는 리더가 있기 마련이다. 맹수의 왕인 사자를 보아도 그들 사이에는 서열이 정해져 가장 강한 자가 무리의 리더가 되어 먹이사냥이나 이동을 주도하듯이, 인간과 인간이 모여서 만들어낸 집단에서도 그 리더가 있어 집단의 향방에 큰 영향을 미친다. 현대사회에서 인간은 수많은 집단을 형성한다. 작게는 가정, 친척, 친구에서 크게는 학교, 기업, 각종사회단체, 그리고 국가에 이르기까지 인위적이든 그렇지 않든 인간은 수많은 집단에 귀속된다. 이러한 집단을 이끌어 나갈 리더가 가지고 있어야 하는 것 중 하나가 바로 통솔력이다. 통솔력 즉 리더십이란 학자들의 관점에 따라 다양한 의미로 쓰이고 있지만 그러한 정의들에서 공통의 핵심적인 요소들을 종합하여 일반적인 정의를 내려본다면 `다른 사람이나 집단에 영향을 미침으로써 특정한 조직목표를 달성하도록 하는 과정`이라고 할 수 있다. 쉽게 말하자면 `어느 한 집단을 리더로서 관리하는 힘`이다. 어느 집단에서든 비교우위에 서게 되면 서열상 우위에 서게 되고 그 마지막 종착점이 집단의 장(長), 다시 말해 리더일 것이다. 리더는 꼭 큰 집단의 우두머리가 아니라도 작게는 가정의 가장, 어느 한 프로젝트의 장, 부서의 장에서부터 크게는 각종 단체의 장, 기업의 사장, 회장 등 사람이 살아가면서 만들어낸 모든 곳에서 존재한다.

참고 자료

없음