지금까지 본인이 가장 영향을 받았다고 생각하는 리더 한 사람을 떠올려 그 특징과 본인 및 조직에 미친 영향력을 구체적으로 제시하고, 여러 리더십 이론에서 제시한 유형 중 어떤 리더십 유형에 해당하는지를 평가하시오.

소개글

"지금까지 본인이 가장 영향을 받았다고 생각하는 리더 한 사람을 떠올려 그 특징과 본인 및 조직에 미친 영향력을 구체적으로 제시하고, 여러 리더십 이론에서 제시한 유형 중 어떤 리더십 유형에 해당하는지를 평가하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 변혁적 리더십의 개념
2. 변혁적 리더십의 요소
3. 변혁적 리더십의 사례 및 시사점 : 히딩크 감독

Ⅲ. 결론

본문내용

리더십 개념의 정의가 학자마다 다르게 정의된 것처럼 리더십 효과성의 개념도 연구자마다 연구관점에 따라 달리 정의되고 있다. 리더십을 연구하는 학자들은 리더십 효과성의 개념과 관련하여 많은 유형의 성과들을 연구변수로 사용해 왔는데, 정량적이며 객관적인 지표와 정성적이며 주관적인 지표들로 구성되어 있다.

리더십은 공동목표를 달성하기 위하여 한 구성원이 그룹의 다른 구성원들에게 영향력을 미치는 과정이다. 따라서 리더는 공동목표 달성 여부를 기준으로 리더십 발휘 여부를 평가받게 된다. 공동목표의 달성 여부는 직접 나타난 수치상의 실적으로 평가하거나 구성원들의 태도가 공동목표에 영향을 준다는 선행연구들을 바탕으로 구성원들과 관련된 지표들로 평가할 수 있다.

본론에서는 변혁적 리더십에 초점을 맞추어 사례를 분석하고, 활용방안을 고민하고자 한다.

참고 자료

리더십, Richard L. Daft, 한경사, 2016
리더십, 박보식, 대영문화사, 2017
리더십 입문, 피터 G. 노스하우스, 시그마프레스, 2016
리더십의 이해, 백기복, 창민사, 2016
영감을 불어넣는 ‘변혁적 리더’ 되는 법, 동아비즈니스리뷰, 2009년 2월 26호
https://dbr.donga.com/article/view/1306/article_no/1489
“약점을 강점으로 변화주도 히딩크는 보랏빛 변혁 리더”, 경향신문, 2002. 6. 11
http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?art_id=200206111823411