[조직이론]학습조직-3M,에버랜드사례

등록일 2002.05.11 한글 (hwp) | 43페이지 | 가격 3,000원

소개글

학습조직을 반영한 기업조직인 3M과 국내기업 에버랜드의 사례를 연구한 레포트입니다. 도움이 되시길...........

목차

Ⅰ서론 1

Ⅱ 학습조직의 이론적 고찰 2
1. 학습조직 2
⑴ 학습조직의 등장배경 2
⑵ 학습조직의 정의 3
⑶ 학습조직의 핵심개념 4
⑷ 학습조직의 특징 5
2. 학습조직의 구축방안 7
⑴ 학습조직 구축기반 7
⑵ 학습조직의 전략적 학습과정 9
⑶ 학습조직 기본체계의 이해 13
3. 학습조직의 목표 14
⑴ 가치창조를 통한 회사만족, 고객만족, 종업원만족 14
⑵ 한국적 학습조직의 구현 15
4. 학습조직과 지식경영 17

Ⅲ 기업사례 18
1.에버랜드 18
⑴ 에버랜드의 발전과정 18
⑵ 에버랜드의 환경분석 20
⑶ 에버랜드 학습조직의 등장배경 24
⑷ 에버랜드의 학습조직 25
2. 3M의 학습조직 연구 34
⑴ 창의적이고 혁신적인 기업문화 34
⑵ 주요 성장과정 35
⑶ 3M의 인력관리 철학과 조직 시스템 35
⑷ 학습조직연구 36
IV 결 론 40

◈ 참고 문헌 41
◈ 조직 일지 42

본문내용

지금까지의 기업들은 외적 환경이 예측 가능했기 때문에 그러한 예측을 바탕으로 효율성에 근거한 자원의 최적활용에 초점을 맞춰 기업활동을 해왔다. 이 같은 상황에서 기업들은 예측을 바탕으로 미리 정해진 경영활동 목적의 달성과 목표 수행을 위해 종업원들의 행동을 통제하는 것을 강조해왔다. 그러나 새로운 시대의 경영환경은 불확실성이 아주 높고 미래예측이 불가능하다는 특징을 띠고 있다. 이 같은 상황에서는 정보와 통제시스템의 활용 그리고 미리 정해진 기업활동의 목적과 목표를 달성 및 수행만으로는 기업의 장기적인 경쟁력을 획득할 수 없다. 이 시대는 급격하게 변하는 기업 외부환경이 야기시키는 문제점을 새롭게 이해하는 능력을 요구하고 있기 때문이다. 따라서 기업 활동의 촛점은 `문제에 대한 적절한 해답을 찾는 것' 뿐만 아니라 `문제가 무엇인지를 적절하게 찾아내는 것'에 맞춰져야 한다.

참고 자료

1. 마이클 마쿼츠 (1997) `超 학습조직 구축법` , 창현출판사
2. 최우석 (1996) `학습조직의 이론과 실제` , 삼성경제연구소
3. 피터 생게 (1996) `제 5 경영` , 세종 서적
4. 김인수 (1999) `거시조직이론` , 무역경영사
5. 존 레딩, 랄프 카타라넬로 (1995)학습조직 만들기 , 21세기북스
6, 갤론 위크 (1997) `학습조직` , 21세기북스
7, 하인호 (1996) `신경영 학습조직` , 삼성경제연구소
8. 매일경제(1999.4.21) `지식경영 이렇게 실천한다`
9. 삼성경제연구소 (1998) `날기위해 벗어야 한다`
10. 이상환, 이재철 (1998) `서비스 마케팅` , 삼영사
11. 김진수, 오정근 (1995) `열린학습 강한기업` , 21세기 북스
12. 장승권 외 5명 (1995) `학습조직과 경영혁신` , 삼성경제연구소
13. 권석균 (1995) `조직학습의 이론과 논쟁 , 삼성경제연구소
14. 월간경영/ 이코노미스트 등 정기간행물 다수
15. 삼성홈페이지 계열사자료
*원하는 자료를 검색 해 보세요.
  • 학습조직 35 페이지
    학습조직이란, 체제적으로 정의하자면 강력하고 집합적으로 학습하며 기업의 성공을 위해 지식을 보다 잘 수집하고 관리하며 이용할 수 있도록 지속적으로 변화하는 조직을 말한다. 학습조직은 일하면서 배우는 기업의 내부 및 외부의 사람..
  • 학습조직 구축전략, LG전자와 3M 학습조직 비교,학습조직 모형,국내 학습조직 동향 31 페이지
    1. 서론 최근 수년간 많은 기업들이 시장 환경의 변화에 신속하게 대응하고 조직 효율성을 제고하기 위해 조직 변혁을 추진해 왔다. 조직 변혁을 추진하게 된 근본요인은 두 가지로 요약될 수 있는데, 첫 번째는 제품 중심에서 고..
  • [경영학] Everland & 학습조직 31 페이지
    데이빗 가빈 (David Garvin) ☞ 학습조직이란 지식을 창출하고 획득하고 전달하는데 능숙하며, 새로운 지식과 통찰력을 경영에 반영하기 위하여 기존의 행동방식을 바꾸는데 능숙한 ..
  • 조직론[조직학습, 학습조직 사례] 42 페이지
    ‘조직 학습’이란? 조직의 환경 적합성을 증대시키기 위해 새로운 지식 신념, 가치, 능력 등을 탐색 습득하고, 이용하는 과정으로 한 사람의 조직 행동 변화로 조직내 다른 사람의 행동변화 촉발에 영향을 미쳐 상호간 행동 변화를..
  • [인사관리, 인적자원개발, 조직개발] 학습조직및 케이스연구 6 페이지
    ·학습조직 필요성의 대두배경 1. 시장의 확대( local market ⇒ global market ) 특정 지역, 국가에 고립된 문화, 가치, 사고의 틀 ⇒ 관점의 변화, 경쟁의 심화 ∴ 조직원의 사고능력 강화 및..
      최근 구매한 회원 학교정보 보기
      1. 최근 2주간 다운받은 회원수와 학교정보이며
         구매한 본인의 구매정보도 함께 표시됩니다.
      2. 매시 정각마다 업데이트 됩니다. (02:00 ~ 21:00)
      3. 구매자의 학교정보가 없는 경우 기타로 표시됩니다.
      최근 본 자료더보기
      추천도서