신제품 개발 우수사례 (나이키)

소개글

신제품 개발 우수사례(나이키)에 대해 조사한 자료입니당 ^^

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론

1. 신제품의 개념
● 왜 신제품을 개발하는가?
● 신제품 성공 요인

2. 나이키의 신제품 개발 전략
● 차별적 제품 개발 전략과
파생적 신제품 개발 전략
● 신제품 개발의 광고

Ⅲ. 결론 및 나의 생각

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
나날이 치열해지는 글로벌 경쟁 환경하에서 지속적으로 성장, 발전하기 위해서는 제품 및 서비스 혁신을 성공적으로 이룩하는 능력이 필수적이다. 여러 기업에서는 제품 혁신의 차원에서 신상품 개발의 중요성을 인지하고 많은 노력을 기울이고 있으나 세계적 히트 상품은 거의 없는 것이 우리의 현실이다.
신제품 개발은 고객들에게는 편익을, 기업에게는 이익을 제공하기 때문에 모든 사람들에게 도움이 된다. 그러나 치열한 경쟁 시장에서 신제품의 성공은 많은 변수를 가지게 되며 장담할 수 없는 문제가 된다. 1997년을 기준으로 청량음료, 빙과류, 유제품, 라면, 일반가공식품이라는 제품 카테고리에서 최근 2년 동안 신제품 수와 성공적이었던 신제품 수를 살펴보면, 그 성공 확률이 10% 미만임을 알 수 있다.

성공 여부에 대한 두려움은 R&D 비용의 투자와 신제품 출시에 대한 기업들의 망설임으로 연결된다. 그러나 신제품 개발은 기업의 경쟁력, 즉 기업의 시장점유율 증가와 밀접한 관련을 맺고 있기 때문에 신제품 개발을 게을리 할 수도 없는 상황이다. 이와 같은 이유로 신제품 개발은 계속 생존하고 성장하고자 하는 기업에 있어서 초미의 관심사가 될 수밖에 없다.
신제품 개발에 있어 기업들의 최대 관심사는 ‘과연 이 제품이 소비자의 욕구를 충족시켜 판매로 연결될 것인가’이다. 그리하여 판매를 통한 시장 확대를 신제품 개발의 목표로 상정하는 경우가 많다. 그러므로 소비자들의 새로운 경향과 사회적 트렌드를 눈여겨 볼 필요가 있다. 이는 신제품 개발의 위험성과 기업의 두려움을 최소화 시킬 수 있는 개발 방법이며, 신제품의 성공과 실패를 결정짓는 중요한 요인이기도 하다.

Ⅱ. 본론
1. 신제품의 개념
신제품이란 가장 협의의 개념인 기업 자체의 연구개발 산물인 원초제품(original product)을 비롯하여, 기존제품의 수정제품(product modify-cations), 타사에서는 이미 시판중인 개별기업의 신상표품(new brands)에 이르기까지 다양하게 정의되고 있다.

참고 자료

나종화, 이준희, 마케팅 길라잡이, 1997, 청림출판
서성한, 박기안, 이영희, 최신 마케팅, 2003, 삼우사
Booz, Allen & Hamilton, New Product Management for the 1980s, 1982, New York
Booz, Allen & Hamilton, Inc
김희태, 변주연, “신제품 개발에 있어서의 매력적 품질요소”, 상명대학교