ESG경영실천전략_사람이 만든 사회현상은 설명하기도 어렵고 사회문제를 해결하기도 어렵다. 최근 인공지능 시대의 실체가 보편화되면서 이 어려운 점을 해결하기 위해 경영 측면에서 갖추어야 할 전략

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 경영혁신의 정의
2) 양손잡이 경영 정의
3) 양손잡이 경영전략

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

최근 인공지능 사회로의 변화는 다양한 편의성 이면에 또한 다양한 문제점을 지니고 있다. 이러한 현실 속에 최첨단 사회에서 경비절감은 투자의 위축, 효율성 우선은 창의성 훼손, 자율성 존중은 조직이 방만해지는 결과를 만들게 되었다.
즉, 4차 산업시대는 단편적인 장점 한 가지의 경영전략에 집중되지 않으며 이와 동시에 상생과 공존을 모색하는 양손잡이 경영의 시대라고 풀이하고 있다. 이에 경영적인 측면에서 갖추어야 하는 전략을 통해서 양손잡이 경영의 당위성을 논하고자한다.

Ⅱ. 본론

1) 경영혁신의 정의

혁신은 15세기에 처음으로 등장한 용어로 안으로부터 새롭게 한다는 의미를 담고 있다. 혁신은 창조적인 파괴로써 상당히 함축적이며 멋있는 말이라고 할 수 있다. 이에 전반적인 결합을 전혀 새로운 방식으로 시행하는 것으로 풀이되며 지금보다 더 우수한 것을 지속적으로 추구하고, 모방하지 않고 발명에 초점을 두는 것이며 초일류기업은 전략적 혁신과 운영적 혁신의 두 가지 관점으로 혁신을 추구하고 있다고 할 수 있다.
혁신에 대한 풀이를 이처럼 다양한 학자들이 다양한 관점으로 하고 있는데 혁신은 과거에 의존하는 것이 아닌 과거를 폐기하고 창조적인 파괴를 통해서 새로운 가치와 만족을 창조하는 것으로 풀이하였다.

참고 자료

안영진 저. 변화와 혁신. 박영사
정재윤. 나이키의 상대는 닌텐도다. 마젤란