경영학원론 비지니스모델 조직행동론

소개글

경영학원론 비지니스모델 조직행동론

목차

요약
1. 가치 창조
2. 비즈니스 모델
3. 전략
4. 조직
5. 현실직시
6. 진정한 핵심
7. 미래에 베팅
8. 경영의 성과내기
9. 인적자원관리
비평
비평1 – 2장 비즈니스 모델中
비평2 – 7장 미래에 베팅中
비평3 – 8장 경영의 성과내기中
책에 대한 전체적인 비평

본문내용

: 경영자의 주요한 사명, 성과판단의 기준, 여러 형태와 여러 원천에서 발생
a.금전적 가치
: 시간, 노동력의 절감
→현금의 절감
b.비금전적 가치
:고객관리적 가치
Ex.
온타임오디터닷컴의 소프트웨어
: 실제로 구입할 고객만이 대가를 치룸
→아무리 훌륭한 기술도 소비되지 않으면 useless
:효율성 + @
[과학적 관리의 원리]의 배둘레햄공장
느끼고 반응하는 모델
:가치 사슬(Value Chain)
→ 회사와 공급업체간의 전반적인 행위와 정보의 흐름
파이어스톤의 대량 리콜 사태
A.분류
B. 속성
C. 피터드러커의
가치
D. 가치의 창조
1 가치창조
Ex
Ex
롯데 자이언츠의 2008년 우승을 기원 합니다.
*
: 어떻게 가치를 창출하고 성과를 낼 수 있을지에 대한 방법론
(가설설정→실험→수정)
: 등장인물의 구체적 묘사, 동기의 적합성, 가치에 대한 통찰
American Express의 여행자 수표
: 현존하는 다른 대안들에 비해 훨씬 좋은 방법제시(New Story)
→보편적 가치사슬의 변형
: 시장에서 사람들과 회사들이 움직이는 방식에 의해
→개연성 있는 주인공의
필요
웹하우스의 실패사례
: 상표인지도를 스스로 포기함
→정상적인 주인공으로는 소비자 설득실패
2 비즈니스 모델
A.구성(Story)
B. 성공한 비즈니스 모델
C.모델의 성공여부
Ex
Ex
롯데 자이언츠의 2008년 우승을 기원 합니다.
*
부문혁신, 진입장벽/
전환비용 구축
특허경쟁, 브랜드제고
독특한 포지셔닝 차지
기업의 전략
현시대의 전략
전략적 사고
결과를 예측하는 경제적 역학 관계의 이해
기업적 사명과 전략의 타당성 고려
전 략
조직성과의 핵심요인
=차별화 방법
비즈니스 모델
경쟁의 우위

참고 자료

없음