롯데마트PB브랜드의 마케팅전략

소개글

롯데마트PB브랜드의 마케팅전략

목차

Ⅰ. 슬로건, 사시(社是), 비전

Ⅱ. 기업내부분석

Ⅲ. 기업외부분석

Ⅳ. PB브랜드 현황분석

Ⅴ. 롯데마트 PB브랜드 소개

Ⅵ. 롯데마트 PB브랜드 전략 현황

Ⅶ. 경쟁자 PB브랜드 전략 분석

Ⅷ. 발전방향

본문내용

Ⅱ. 기업내부분석

1. 강점
롯데마트는 국내에서 재무구조가 가장 튼튼한 모기업인 롯데의 배경을 기본으로 강력한 마케팅 활동은 물론 신속한 기동력으로 점점 매장의 수를 늘여가고 있는 추세이다. 또한 롯데의 막강한 자금력을 이용한 시장침투와 함께 전통적 업태인 백화점, 신유통업체인 할인점 그리고 인터넷 쇼핑몰인 롯데닷컴 이러한 삼자간의 시너지 효과에 의해 유통시자의 선두주자로 자리매김해갈 수 있는 좋은 구도를 가지고 있다. 또한 자체브랜드인 PB상품(or PL)의 확대를 통해 구색면에서 다양성을 확보하고 있음으로 인해 상품의 값을 최소로 하여 소비자들에게 다양한 상품을 더욱 저렴한 가격으로 제공하고 있다.

2. 약점
롯데마트는 현재 국내 할인점 업계를 끌어가고 있는 이마트나 홈플러스와 같은 선발주자에 비해서 그 매장 수나 소비자들의 인지도 면에서 떨어지는 약점을 가지고 있다. 다른 할인점보다 늦게 출발한 만큼, 웬만한 중소도시까지 할인점이 들어서 있는데다 타 할인점이 요충지를 선점하였고 교통난ㆍ지역상인과의 마찰 등을 이유로 인허가권을 쥐고 있는 지자체가 입점에 난색을 표하는 경우가 생기기 때문이다.무엇보다 낮은 수익성은 롯데쇼핑이 시급히 해결해야 할 최대 약점으로 꼽힌다. 98년 첫 할인점 매장을 오픈한 롯데마트는 2004년 36호점을 열 때까지 계속 적자였다. 2005년 처음으로 흑자를 기록했지만 누적적자 규모가 수 천 억원에 이르는데다 점포 투자규모에 비해 매출액도 낮은 편이다. 이로 인해 경영진에서도 무차별적인 점포 확장보다는 점포 리모델링, 매장구성 개편 등 수익성 높이기에 온 힘을 쏟고 있는 실정이다.

3. 핵심전략
국내 47개 점포를 보유한 롯데마트는 지난 2004년부터 대형마트 내 편의시설 확충에 역량을 집중하고 있다. `원스톱 쇼핑`의 개념을 넘어선 `복합 쇼핑몰`을 추구한다는 전략이다. 롯데마트에 따르면 현재 신규 오픈하는 점포당 편의시설은 평균 25개. 영업면적 비중으로 20%에 달하고 있다.

참고 자료

없음