직무만족에 대한 이론

소개글

한사평

목차

1) 도구성(Instrumentality)
2) 유의성(valence)
3) 기대감(Expectancy)
4)힘(force)
5)직무성과(job outcome)

본문내용

기대이론의 특징은 개인의 동기행동선택이다.
즉, 개인은 자신의 행동형성 과정에서 여러 가지의 가능한 행동대안 이나 행동전략을 평가하여, 자신이 가장 중요한 결과를 기대할 수 있는 행동전략을 선택하는 것을 뜻한다. 따라서 기대이론은 개인행동의 목표지향성과 행동상황의 원인과 결과에 대한 기대감과 예측활동 등을 기초로 하고 있다.
이것은 브롬(vroom), 포터와 로울러(porter & lawler) 가 대표적으로 주장했다.
이 이론은 대안의 매력은 한 대안을 선택한 이후에 무엇이 발생할 것인가에 대한 기대에 의해 결정된다. 선택된 대안이 긍정적 결과를 초래할 가능성이 높을수록 대안의 매력은 증가한다. 기대이론은 여러 대안들 중에서 하나를 선택해야 할 때 사람들은 가장 매력적인 대안을 선택한다고 주장한다. 그리고 선택된 대안의 매력도가 클수록 그 대안을 추구하려는 ‘동기력’이 커진다. 기대이론의 관점에서 보면, 대안의 매력도가 대안선택이나 선택된 대안을 추구하고자 하는 동기력에 영향을 미친다.
기대이론에는 다섯 가지 주요 요소가 있다.
1) 도구성(Instrumentality)
성공이 보상으로 이루어질 것이라는 기대의 강도에 따라 동기 부여가 이루어지는 것을 말한다. 실제로 개인에게 이익이 된다는 확신이 선다면 더 열심히 일한다는 얘기로, 개근을 할 가능성이 높은 학생이 개근상장과 함께 부상이나 부모의 선물로 게임기를 받게 된다면 학교에 빠지거나 늦지 않도록 더욱 주의하게 될 것이다.

참고 자료

http://kin.naver.com/detail/detail.php?d1id=4&dir_id=41401&eid=SA6FbR6QSgxQIGwecMmVIS3VW31rq/U1&qb=seK068DMt9A=&enc=euc-kr&section=kin&rank=3&sort=0&spq=0

http://kin.naver.com/detail/detail.php?d1id=11&dir_id=110106&eid=3nVMbgj0NGVqY/qNCNI1NR84s92g/5N7&qb=6riw64yA7J2066GgIOycoOyduOqwgCDtnpg=&enc=utf8&section=kin&rank=1&sort=0&spq=0&pid=fFpZasoi5ThssZk6F8osss--321703&sid=Sno9ZzMPekoAAHMuYqs