[사회복지행정론] 동기부여 이론의 종류와 자신이 선호하는 이론과 그 이유에 대해 작성하여 보시기 바랍니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기부여의 이론
2. 내가 선호하는 동기이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직의 ‘동기부여’는 구성원으로 자발적으로 일을 하도록 만드는 전략적인 인적자원관리 과정 혹은 사람과 직무를 하나로 되게 하여 조직의 목표가 성취하도록 열심히 일하도록 하는 힘을 주는 과정이다. 이러한 동기부여는 조직의 목표를 달성할 수 있도록 구성원의 목표지향적 행동을 유발하는 원천이다. 엄밀하게 말하면 ‘동기’와‘동기부여’는 조금 다른 개념이다. 동기는 상대적으로 결과적인 개념이고 동기부여는 과정적인 개념이다. 과거에는 개인의 성과가 각기 다르게 나타나면 그것을 사람의 능력의 차이나 자질의 변화로 생각하였을 뿐만 아니라 구조적이며 제도적인 요소들로 인한 발생으로 보았다. 하지만 최근 많은 연구로 개인의 능력과 자질의 차이와 더불어 그러한 능력을 발휘하고자 하는 자발적 욕구인 동기유발이 조직 내 성과는 결정하는 매우 중요한 요소라는 것이 입증되고 있다. 이러한 동기부여는 직무수행에 대한 동기가 유지되고 활성화하는 과정과 배경에 중점

참고 자료

김진원. (2022). 사회복지사 1급 합격생 핵심요약노트(2023). 가치산책컴퍼니.
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