성공한 세계 500대 기업의 경영전략
- 최초 등록일
- 2009.12.20
- 최종 저작일
- 2009.12
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소개글
독후감 요약25장
감상문 5장
목차
Ⅰ. 인재관리
1. 이해의 힘 - 휴렛패커드 (HP)
2. 직원에 대한 믿음 - 서브웨이
3. 인간은 기계가 아니다. -혼다
4. 직원의 성실은 길러진다. -GE
Ⅱ. 자본운영
1. 기업은 제무제도가 활싱해야 한다. - 맥도날드
Ⅲ. 제품개발
1. 옛것을 버리고 새로움을 추구하자 -스위스 시계 하이에크 (SWATCH)-
Ⅳ. 시장판매
1. 소비자의 이익은 기업의 이윤이다. Coke
2. 한계를 뛰어넘어야 발전할 수 있다. -Boeing-
3. 시장은 찾아내는 것이다. -Panasonic-
4. 필요에 따라 시장이 생긴다. -아마존-
5. 새로운 각도로 세상 바라보기 -어느 유태인 부호-
Ⅴ. 브랜드 창조
1. 창의력의 영광
Ⅵ. 발전전략
1. 발걸음이 가벼우면 속도도 빠르다 -ABB그룹-
Ⅶ. 리더의 사고
1. 리더사상의 혁명
나의 감상문
본문내용
새로운 비지니스 모델의 관리 방식에 대해서 포춘지가 선정한 세계 500대기업 중에서 선별을 하여 분석을 하였다.
글로벌 경쟁시대에서 살아남기 위해서 기업에는 효율적인 관리가 무엇보다 중요하다. 현대 기업 관리 이론의 발전과 다국적 기업들의 선진관리 경험을 보면 기업의 지속적인 발전을 위해서는 반드시 기업 관리에 새로운 관리모델이 있어야 한다는 것을 알 수 있을 것이다.
세계적 기업들의 성공적인 관리를 보면서 현재의 비지니스 모델이 아무리 완벽하더라도 언제나 새로운 시장 진입자를 허용하고 점유율을 뺏기기도 한다. 실제로 제품수명주기 뿐만이 아니라 비지니스 모델의 수명은 점점 줄어들고 있다. 기업이 생존하고자 한다면 반드시 비지니스 모델을 끊임없이 찾아내야 한다. 다국적 기업들의 성공 경험을 참고하면서 급변하는 시장과 날로 치열해지는 경쟁 속에서 어떻게 회사를 유지하는지 알아보고자 한다.
미국의 유명한 잡친 "포춘"에서는 매년 전 세계 500대 기업의 명단을 발표한다. 세계 각 국의 기업들에게 이 순위의 드는 것은 일종의 영광이며, 성공했음을 자부할 수 있는 기준이 된다. 그래서 많은 기업들이 그 순위에 드는 것을 목표로 열심히 노력하고 있다. 다른 기업들은 세계적인 기업들의 경험을 받아들여야 한다.
세계 500대 기업들은 어떻게 성공하고 그들의 성공기반은 무엇인지 사례를 통해 경영사고 분석하고 세계적으로 성공한 500대 기업이 철저하게 숨겨놓은 경영전략에 대한 내용이다.
Ⅰ. 인재관리
인재는 기업 성장의 자본이며 많은 기업가들이 이 점을 중시하고 있다. 성공한 기업들, 특히 지명도 높은 다국적 기업들이 성공을 거둘 수 있었던 커다란 이유 중의 하나가 바로 기업 내 직원들의 자질 향상에 주목했기 때문이다. 극심한 시장 경쟁 속에서도 과학적이고 효과적인 인재관리 모델을 통해 높은 파도를 이겨내고 자신들만의 세상을 만들 수 있었던 것이다. 기업가들이 참고할 수 있도록 유명한 다국적 기업의 인재관리 모델을 분석했다.
참고 자료
성공한 세계 500대 기업의 경영전략- 장치진 지음, 2009.06.22