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아모레퍼시픽의 롤리타렘피카의 경영전략 분석입니다.

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최초 등록일
2009.09.08
최종 저작일
2008.11
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소개글

아모레퍼시픽의 롤리타렘피카의 경영전략 분석입니다.

만점받은 피피티입니다.

목차

1. About Amorepacific
2. Lolita Lempicka
3. Success Reason Analysis
4. Conclusion

본문내용

About Amorepacific
1946년 국내 최초로 화장품
수출을 시작
현재 미주, 유럽, 중국, 동남아 등
세계 10여 국에 현지 법인 및 공장을
설립, 운영
전세계 50여국에 각종 화장품 및
용품을 수출, 본격적인 글로벌 시대를
앞서가고 있음
1988년 기초화장품
‘순(SOON)’ 출시
현지 판매 중단
판매 대행사
부도 후
경쟁사에 합병
1988년 태평양은 대리점을 통해 기초 화장품 ‘순’을 수출하며 프랑스 진출을
시작했다. 그러던 어느 날, 판매 대행사가 부도가 나고 태평양의 경쟁사인
‘존스&존스’에 합병되면서 태평양은 ‘순’의 현지 판매를 중단할 수밖에 없었다.
1
About Amorepacific
*
프랑스 현지에
글로벌 전략기지인
‘퍼시픽 유럽’ 설립
디자이너 롤리타 렘피카와
향수 브랜드
‘롤리타 렘피카’를 출시
프랑스 향수 시장
점유율 3위 차지
1
About Amorepacific
*
제품
Soon
Lirikos
Lorita Lempicka
출시 연도
1988
1990
1995
원산지 표시
made in korea
made in france
made in france
현지화의 정도
대리점 판매
자회사(한국경영)
자회사(현지경영)
제품시장
기초화장품
기초화장품
향 수
특 징
경영층은 한국인
고용자들만 현지인
철저한 현지화
현지 경영인
현지 전문가 outsourcing
결과
실패
성공
1

참고 자료

없음

태그

#아모레퍼시픽#롤리타렘피카#벤치마킹#틈새시장#향수#경영

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