제3섹터 사례연구

소개글

제3섹터 사례연구

목차

1. 행정과 경영의 관계
2. 제3섹터란
3. 각 나라의 개념 및 장단점
4. 사례연구
5. 발전방향

참고 자료

본문내용

1. 행정과 경영의 관계
오늘날 행정과 경영은 그 목적의 성격이나 사회성 내지 공공성으로 보아 구별하는 것이 타당하다. 그러나 최근 공사행정의 혼합 영역의 출현이나 기업의 대규모화 및 사회적 책임의 강조 등에서 볼 수 있듯이, 그 한계를 명확히 구분하는 것은 불가능하고, 상호 접근 경향을 보이고 있다. 예를 들면, 대리정부(Government by proxy), 프랜차이즈 정부(franchising government), 제3섹터(the 3rd sector) 등의 등장은 행정과 경영의 상호 접근을 나타내는 대표적인 예라 하겠다.
(1) 상호 접근 경향
① 공행정의 경영화
㉠ 서비스공급에 경쟁도입 : 민간부문과의 경쟁이나 타 공공부문과의 경쟁과 같은 경쟁의 도입이 최근 강조되고 있다. 영국 자치단체의 강제경쟁입찰(CCT)이나, 공공부문이라 하더라도 적극적으로 경쟁의 원리를 도입하려는 책임운영기관 등이 그 예이다.
㉡ 공공서비스 민간화 : 공기업의 민영화를 포함하여, 공공서비스의 민간공급, 공동생산등 민간화 경향은 공공서비스 공급의 경영화를 보여준다.
㉢ 정부경영론 : 기업가적 정부론에 입각하여 생산성을 높이고 고객에 봉사하는 행정을 강조하는 경향이다.
② 경영의 특성 변화
㉠ 기업의 사회적 책임 강조
㉡ 대규모화, 다국적 기업 출현
③ 공사부문의 융합
㉠ 제3섹터 : 제3섹터의 출현은 공사 행정의 접근을 잘 보여준다. 제3섹터는 공사 혼합부문을 가리키는 말로서, 공공적 역활을 수행하는 민간단체를 가리키는 경우가 많다.

참고 자료

http://blog.naver.com/otnuri/20010842569
http://www.kado.net/special/special_read.jsp?seq_no=140&refer=40
http://bh.knu.ac.kr/~yhchoi/repo-06.hwp
http://dept.daejin.ac.kr/~pahh/date/pu.ent