중소기업 경영혁신 성공 사례연구 금형산업

소개글

경영혁신의 대기업사례들이 아닌 중소기업의 경영혁신사례연구입니다.
금형 산업 부문의 영진하이테크라는 회사의 경영혁신사례입니다.
참고하시어 좋은결과 있길바랍니다.

목차

1. 서론

2. 본론
- 1차 투자시기 (창업)
- 2차 투자시기 (IMF)
- 도약 시기

3. 결론

본문내용

우리 나라 금형산업은 국내 경제의 성장과 함께해 온 내수형 산업으로1980년대까지만 해도 매우 취약한 산업 중의 하나였으며, 대일무역적자를초래하는 대표적인 산업이기도 했다. 그러나 1990년대 들어서며 우리 금형산업은 발 빠른 기술혁신을 통해 급속한 성장을 이루기 시작했다. 즉 과거 저비용∙저가격 정책에서 벗어나 보다 진보된 CAD∙AM을 서둘러도입하고 NC공작기계의 성능을 향상시키는 등, 고비용 전략을 택함으로써 아직 우리 기술이 닿지 못한 지점을 향해 새롭게 뛰기 시작한 것이다.
이런 우리 금형업계의 역사는 1993년 설립된 영진하이테크(주)주)(대표 : 이영)의 역사와도 궤를 같이 하고 있다. 당시 우리 금형업계의 부활 움직임이영진하이테크에게 무한한 가능성이라는 자산을 제공했다면, 영진하이테크는 그 자산을 십분 활용하며 새롭게 일어나는 우리 금형업계를 선도해 왔기 때문이다. 하지만‘가능성’이라는 보이지 않는 자산을 챙길 줄 아는 이영 사장의 혜안과 열정이 없었다면 영진하이테크는 애초 출발 선상에 설수도 없었을 것이다

참고 자료

없음