[마케팅] 매운 콩라면 마케팅 분석
- 최초 등록일
- 2001.12.23
- 최종 저작일
- 2001.12
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목차
- 서론 -
·개괄적인 라면의 설명
· 제품의 선정 동기
- 본론 -
Ⅰ. Executive Summary
Ⅱ. 현재까지의 분석 결과
1. Strategic Marketing Process
1) Planning Phase
A. SWOT Analysis
B. Product-Marketing Matrix
C. Target Market
D. Goal
2) Implementation Phase
A. Product
B. Price
C. Promotion
D. Place
3) Control Phase
# 첨부 - 설문지
2. Analysis of surveys
1) 통계 자료
2) 자료 분석
·메운맛 시장으로 진출
· 콩기름 시장 진출
· 양쪽 시장에 모두 진출
· Marketing Mix
- 결론 -
· 결론
· 사례를 분석하면서 느낀점
본문내용
제품의 경우 브랜드의 고유한 연상작용을 활용해서 히트상품을 만들 수 있다. 즉, 히트상품을 만들어내기 위한 요건 중 하나는 브랜드를 통해 새로운 연상 범주를 창출하는 것이라 할 수 있다.
특히 이미 시장에서 확실한 위치를 점유하고 있는 리딩 브랜드를 따라잡기 위해서는 기존 브랜드와는 연상 범주가 구별되는 신규브랜드를 도입해야 경쟁에서 이길 수 있는 것이다.
이런 개괄적 개념에 의한 다면 매운콩라면의 라면시장에서의 국지적 입지는 당연한 결과라 할 수 있다.
오래전부터 신라면은 매운라면을 연상시키는 대명사로 시장에서 확고한 위치를 구축해왔다. 신라면을 공략하기 위한 제품으로 핫라면이나 열라면이 나왔으나 이 라면들은 신라면의 범주에 속하는 전형적인 브랜드 모방이므로 신라면을 따라잡을 수 없었다.
반면 매운콩 면은 차별화된 연상 범주에 근거해서 제품개발이 이루어지고 브랜드가 그것을 뒷받침해줌으로써 성공한 경우다. 즉 몸에 좋은 콩기름을 사용한 라면이라는 새로운 개념이 매운 라면이라는 개념에 첨가됨으로서 신라면이나 콩기름만을 사용한 라면보다 선택우위를 가지게 된 경우라 할 수 있다.
참고 자료
없음