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[인간관계론] 원칙 중심의 리더십

*재*
최초 등록일
2001.12.12
최종 저작일
2001.12
45페이지/한글파일 한컴오피스
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소개글

이거 하느라구 많이 힘들었어요..
꼭..도움이 되었으면 하구요..^^
공부 열심히 하세요..^^

목차

1부 개인 및 대인관계의 효과성

1. 원칙중심의 리더들의 특성
2. 7가지 습관 재확인
3. 저지 세력을 극복하기 위한 3가지 결심
4. 일차적 강점 : 성격이 아닌 성품
5. 과거와의 결별
6. 진정한 성장을 위한 6일간의 창조
7. 자신을 파괴하는 7가지 큰 죄
8. 성공의 기준, 도덕의 나침반
9. 원칙 중심의 지도력

2부 관리 및 조직 차원의 개발

14. 풍요의 심리를 지닌 경영자
15. 7가지 만성적 문제
16. 경영 패러다임의 전환
17. 원칙 중심의 리더십 패러다임의 이점
18. 임파워먼트의 6가지 조건
19. 기대의 관리
20. 조직 통제와 자기 관리
21. 문제 해결에 사람들을 참여시키기
22. 이해 당사자 정보 시스템을 활용하기
23. 완벽한 스태프 업무
24. 왼쪽 뇌로 관리하고 오른쪽 뇌로 지도하라
25. 총제적 품질의 원칙
26. 총체적 품질의 리더십
27. 7가지 습관과 데밍의 1가지 요점
28. 늪지를 오아시스로 바꾸기
29. 기업의 헌법
30. 보편적 사명서
31. 원칙중심의 학습 환경

본문내용

원칙 중심의 리더들이 갖고 있는 8가지 뚜렷한 특성은 성공적인 리더들의 특성일 뿐만 아니라, 우리 모두의 발전을 위해 지향해야 하는 것이기도 하다.

1. 끊임없이 배운다.
원칙 중심의 리더들은 그들의 경험을 통해 끊임없이 배운다. 약속을 하고 그 약속을 이행하고 점점 다음 단계로 이르면서 되풀이하는 것은 자기 존중감 향상과 자신에 대한 극복력의 증대를 가져온다.

2. 서비스 지향적이다.
원칙 중심으로 살아가고자 애쓰는 사람들은 인생을 직업적 측면이 아니라 하나의 사명으로 여긴다. 책임 의식, 서비스 정신, 공헌 의식이 없다면 성취하고자 하는 일에 대한 노력이 수포로 돌아갈 수 있다.

3. 긍정적 에너지를 발산한다.
원칙 중심적인 사람들은 표정이 밝고 유쾌하며 태도는 낙관적이고 긍정적이며 정신면에서도 열정적이고 희망적이다.

참고 자료

없음

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