"최고의 리더는 어떻게" 검색결과 1-20 / 2,440건

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  최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가

  최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가 저자는 10개의 인문학적 키워드를 선정하고 이와 관련된 동/서양 일화를 통해 리더가 표방해야 할 리더십에 대해 설명하고 있다. ... 조직 내 리더에게 요구되는 역할 뿐 아니라 개개인의 인생에도 적용할 수 있는 유익한 내용이 많이 담겨 있었다. 내 인생의 진정한 리더가 되기 위해 오늘도 열심히 나아가야겠다. ... 리더라면 현실에 안주해서는 안 된다. 당장의 명예와 성공에 도취되어서는 새로운 성과를 얻을 수 없다. 6.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.12

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  최고의 팀은 무엇이 다른가-대니얼 코일-독후감

  ‘최고의 팀은 무엇이 다른가’는 최고의 팀들이 어떻게 서로 협력하여 성과를 내고 있는지 분석한 책이다. ... 이러한 특징들은 각 분야에서 탁월한 성과를 내는 리더에게서 찾 을 수 있었다. 또한 그러한 리더 밑에서 일하는 팀원들 역시 높은 수준의 역량 을 보유하고 있었다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

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  최고의 리더는 글을 쓴다 독후감

  최고의 리더는 글을 쓴다 독후감 ? 본문 글을 쓴다는 행위는 굉장히 어려운 행위인 것 같습니다. ... 글쓰기는 설득의 최고 도구입니다. 최고의 리더는 사람을 설득하고 조직을 이끌기 위해 글을 씁니다. 자신이 무슨 일을 하는지 이해시키고 그들의 지지를 얻기 위해 글을 씁니다. ... 최고의 리더는 자신의 상품을 팔기 위해 글을 씁니다. 글쓰기는 최고의 마케팅 도구가 될 수 있기 때문입니다. 저자는 그 이유를 세 가지로 꼽는데요, 첫째, 비용입니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.19

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  리더십 시험 정리본

  해적들은 그들의 리더가 원하는 높은 기준을 받아들인다. 그들은 완벽에 대한 요구를 수용하고 그것을 성취하기 위해 노력한다. 1) 어떻게든 비범한 인물들을 데려왔다. ... 1970년대에 당시 세계 최고의 기업 IBM에 입사해 소프트웨어 부문 2만여 명을 이끄는 동시에 지역책임자로 활약했다. ? ... 망해가던 애플을 살려 세계 최고 기업으로 만든 경영의 신이고 21세기 통신의 신기원을 열었다는 아이폰을 만들어낸 창조의 신이다. ?

  시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10 | 수정일 2023.04.18

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  미래 경영자를 육성하는 방법 제시

  참고문헌 - 강의 교재 - 어떻게 최고의 인재들로 회사를 채울 것인가? ... 여기서 맞닥뜨릴 수 있는 어려운 문제는 개인의 잠재력에 대해 누가 어떻게 판단할 것인지에 대한 문제로써 많은 기업이 과거 평가 결과 혹은 어학 능력을 기본 요건으로 직속 상사가 후보자를 ... 인재 육성에 헌신적인 최고 경영자를 지니고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  (성적 A+) 리더십 리더와 관리자의 차이점

  두 번째로 리더는 ‘무엇을 할까’에 초점을 두고 관리자는 일을 ‘어떻게 할까’에 초점을 두는 것에서도 차이를 보인다. ... 이와 다르게 비공식적 리더는 임명되지 않고 직책에 영향을 받지 않고 리더십을 보여주는 인물을 말한다. 2) 관리자의 정의 대표적으로 관리를 담당하며 조직·단체의 위치에 따라 최고경영자 ... 최고 경영자는 정책을 조직이 설정한 목표와 동일하게 바꾸며 조직에 필요한 재정적, 정치적 도움을 얻어내는 책임을 진다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.07 | 수정일 2022.05.17

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  레버리지 독후감

  굉장히 중요한 것인데 진짜 리더가 골머리를 앓게 되는 부분이라고 생각한다. ... 레버리지 독후감 레버리지라는 것은 내가 할 수 있는 것을 최대한 하고 그 나머지는 다른 사람에게 맡겨서 최고의 성과를 얻는 기술, 즉 경영인에게 필요한 그런 마인드셋이다. ... 삶의 중요한 가치, 계속 이어가야할 가치, 혹은 조직에서 함께 공유해야 할 가치 등을 매일 떠올리는 것은 어떻게 보면 굉장히 어려운 일이지만 꾸준히 일을 잘 하기 위해서는 꼭 필요한

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.29

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  독후감-초격차 리더의 질문(위기와 기회의 시대 기업의 길을 묻다)

  초격차라는 제목처럼 리더도 어떻게 받아들이고 변화를 거쳐 나가는가에 따라서 달라지는 모습을 갖출 수 있다는 것을 알았다. ... 저자는 삼성전자 반도체 연구원으로 입사하여 최고 경영자의 길까지 걸었다. ... 기업의 마인드를 어떻게 가지는 가에 따라서 기업은 달라질 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.18 | 수정일 2022.07.07

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  사슴을 이끄는 사자의 리더십 독후감

  저자는 가치관에 주목하고 리더십에 대해 이야기하며, 책을 통해 우리 자신을 위해 활용해보는 것은 어떨까? ... 물론 무조건적인 대답이 있을 수 없고, 다양한 사람들이 모이는 사회생활에서는 최고나 차선을 고려할 수밖에 없는 만큼 공동체나 조직의 구조적 가치에 주목해야 하는 이유에 대해 책의 의미를 ... 다양한 사람들의 존재에 대한 다양한 사례를 통해 관리자의 역할과 책임을 평가하면서 때로는 사람 관리에 직접 개입하는 주체로 행동할 수 있고, 반대되는 상황에서 무능한 리더나 리더가

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.13

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  린 인 요약정리 및 독후감

  서로 공평하게 반반씩 하는 건 어떨까요? 회사에서 여성직원을 이해해 주는 남성상사가 더 많아져야 합니다. ... 직장에서 최고위직에 오르고 싶다고 대답한 남성은 전체의 36%인데 비해 여성은 18%에 불과했다고 합니다. ... 방법은 배우면 되는거야.’라는 사고방식을 적용해 보면 어떨까요? 왕관 증후군 여성이 남성보다 승진율이 낮은 또 하나의 원인이 ‘왕관 증후군’입니다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.28

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  리더십 (효과적인 리더의 행동의 두가지 유형을 설명하라)

  업무의 능률만을 따지는 어떻게 보면 어떻게 보면 냉철하게 보일 수도 있는 리더십을 말한다. - 과업지향 행동 (개념) 과업지향 행동은 과업목표를 달성을 가장 우선시하는 것을 뜻한다. ... 본론 - 과업지향 행동 (정의) 과업지향 행동은 집단의 공식적인 목표를 달성하기 위해서 각 구성원들에게 부여된 직무를 수행하는 것을 최고의 목표로 하는 행동양식을 말한다. ... 참고 문헌 - 지식백과 [네이버 지식백과] 리더 [leader] (21세기 정치학대사전, 한국사전연구사) [네이버 지식백과] 리더십 (관계지향 리더와 과제지향 리더) [네이버 지식백과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.01

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  ‘어떻게 할까’에 집중한다. Ⅲ. 결론 본문에서 리더와 관리자의 정의와 역할 그리고 차이까지 알아보았다. ... 두 번째로 리더는‘무엇을 할까’에 초점을 두고 관리자는 일을‘어떻게 할까’에 초점을 두는 것에서도 차이를 보인다. ... 대표적으로 기업의 경영 또는 조직 관리를 담당하며 조직과 단체의 위치에 따라 최고경영자(회장, 대표이사 등), 중간관리자(과장, 차장, 부장 등), 하위 감독자(생산 현장 감독자 등

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.23

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  A+ 서평 김성준 교수의 최고의 조직을 읽고 나서

  최고의 조직을 읽고 나서 부제 : 리더가 지켜야 할 것과 버려야 할 것 지은이 : 김성준 참고문헌 1. 최고의 조직은 어떻게 만들어지는가 ㅣ 찰스 핸디 지음 참고문헌 2. ... 좋은 조직문화는 최고의 조직과 최고의 조직성과를 창출해 낸다. ... 이는 어떻게 보면 개선과 변화라는 이름 하에 무조건 현 조직의 나쁜 점과 비효율성만을 눈에 불을 켜고 찾는 조직문화 진단과는 큰 차이가 있다고 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.07.13

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  A+리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

  리더의 지식은 미래가 현재 변수로 어떻게 나아갈지 보여주는 청사진으로 멤버들에게 안정과 신뢰를 주는 것입니다. (5) 리더는 팀플레이다. ... 예를 들어 문재인 대통령이 현재 국가 최고지도자의 지위를 갖고 있음을 설명할 수 있습니다. ... 앞서 언급한 것처럼 리더십은 사전에 정의된 최종 직무 수준을 의미하므로 리더십 유형은 최고 직무 유형을 의미합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  간호관리학실습, 리더십 사례, 리더십분석, 리더십유형 분석, 간호관리학, 간호사 리더십, 간호사 리더십 적용, 리더십 적용, 간호 리더십 사례, 리더십 사례

  주로 다루어지고 있는 리더십 이론은 리더가 지닌 자질이나 특성에 따라 리더십의 유형을 분류하는 특성론, 리더의 자질보다는 행동에 관심을 가지고 리더의 행위에 따라 리더십을 유형을 분류하는 ... 그리고 포스터와 같이 사진 밑에 문구를 넣는 것은 어떤지 새로운 제안을 제시하고 의사소통을 통해 일선 간호사에게 역할을 배정하였다. ... 병동의 최고 관리자로서 수간호사 선생님은 환자의 체온이 상승되었을 때 어떤 처치를 해야 하는지 전문지식을 가지고 있으셨고 이러한 지식을 바탕으로 적절한 판단력과 결단력이 있으셨다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.29

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  과제 및 수업 발표에 활용 A+학점 받은 자료 (팀 과제용으로도 탁월!)

  씨티그룹 캠페인, 정리해보면 “소비자들이 관심 있어 하는 큰 가치를 이야기” 세계 최대 금융그룹이면서 자신의 업인 돈이나 최대, 최고 같은 자랑보다 소비자들에게 “리더”라는 공감을 ... 하기 위한 Creative Tool “당신을 위해 돈이 열심히 일하는 모습” 어떻게 보여줄 수 있을까? ... 하기 위한 Creative Tool “60억원으로 60억 + 알파 소비자 인식 효과” 어떻게 만들 수 있을까?

  리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.18 | 수정일 2021.05.11

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  리더쉽 보고서 (실습부서 관리자 리더십, 나의 이상적인 리더십)

  인수인계를 시작하기 전에는 모든 선생님들을 불러서 신규 간호사들에게 병동 일이 어떤지 질문하고, 현재 사용하는 간호 방법 외에 새로운 방법이나 자신이 추구하고 싶은 방법이 있는지 등 ... 관리자의 유형 1) 최고 관리자 최고 관리자는 조직의 목적을 설정하고 각각의 부서가 어떻게 상호작용을 해야하는지를 정하며 중간 관리자의 업무성과를 모니터한다. ... 최고관리자는 궁극적으로 조직의 성공?실패를 좌우하는 책임을 지닌다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.22

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  리더십의 개념

  즉, 경영자 대(對)리더는 행정가 혁신가, 유지: 개발, 관리: 영감, 단기적 관점: 장기적 관점, 언제 어떻게를 중시: 무엇을 왜를 중시, 모방성: 유래성, 현상유지: 도전 등으로 ... [표] 리더십에 대한 연구자들의 정의 비록 리더십은 최고경영자가 수행하는 일 중에 단지 한 가지 측면이지만, 그것은 가장 가시적이다. 특히 그것이 부족했을 때이다. ... 리더십의 개념 리더십은 조직을 끌고 나가는 리더의 행동양식을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.13

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

  리더란 어떤 특성을 지닌 사람인지에 대한 연구인 리더십 특성이론, 리더란 어떻게 행동하는 것인지 리더의 행동에 초점을 맞춘 리더십 행위이론, 상황에 따른 적합한 리더의 행동에 대해 ... 최고 경영자가 기업전체의 리더일 수는 있겠으나 기업은 수많은 작은 조직으로 구성되어 있다. ... 앞서 리더십에 대한 수많은 이론들에서는 리더를 최고 경영자 일인의 역할로 보고 이를 연구하지 않았다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29

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  인사조직특강 ) 1. 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 분석하시오(15점). 2. 나는 어떤 스타일의 리더인가 수업에서 다룬 여러 리더십 유형

  이 이론의 핵심은 ‘리더는 무엇을 하는가?’와 ‘어떻게 행동하는가?’에 초점은 맞춘 것이다. 행동이론은 리더의 행동을 주로 두 가지 주요 유형으로 분류한다. ... 이건희 회장은 삼성이 과거의 성취에 안주하지 않고 세계 최고의 기업이 되기 위해 기존의 경영 방식을 완전히 바꾸겠다는 의지를 보였다. ... 또한 피들러는 상황의 호의성을 측정하기 위해 세 가지 주요 요인을 식별하였다: 리더-구성원 관계, 과업 구조, 그리고 리더의 위치 권력이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.12.29

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