공무원의 전문성 약화의 원인 - 순환보직을 중심으로 ..........2 1) 순환보직의 의의 2) 순환보직의 발생원인 3) 순환보직의 문제점 3. ... 잦은 순환보직으로 인한 문제 현재 공무원의 보직관리에서 나타나는 문제점으로는 우선 순환보직에 따른 잦은 보직이동으로 전문지식의 축적이 곤란하다는 점이다. ... 특히 이러한 순환보직으로 인한 업무담당자의 잦은 교체는 국내 뿐 아니라 대외관계에 있어서도 지장을 초래할 수 있다.
공무원의 경력관리제도 - 순환보직 (4) 잦은 순환보직 방원의 사기와 행동규범 1 . ... 문제가 존재 . (2) 순환보직이 발생하는 이유 - 계급제 구조상 불가피 - 일반주의적 행정문화 - 업적의 전문성 보다는 다양한 분야의 핵심 요직 역임이 유리 (3) 잦은 순환보직의 ... 공무원의 경력관리제도 - 순환보직 (1) 순환보직의 개념 및 현황 - 개념 : 각자의 담당 직무를 순차적으로 교체하여 조직 전반을 이해 - 현황 : 현재 한국은 너무 빈번하게 이루어진다는데
둘째, 순환보직이 전문성을 약화시킨다. ... 순환보직시스템으로 인해 교육시스템이 일반적이고 획일적인 방향으로 이어질 수밖에 없는 구조이기도 하다. ... 순환보직은 전문관료로서 자신의 보직경로를 설계하고 그에 맞는 역량을 강화하는 일을 할 수 없게 한다. 따라서 공무원들의 전문성 강화 교육에 대한 수요도 낮다. 3.
순환보직 전보와 순환보직은 피훈련자를 한 직위에만 배치하는 것이 아니라 보직을 바꾸어가며 여러 직무를 경험하게 함으로써 실무 능력과 지식, 경험과 시야를 넓혀 주는 것이다. ... 전보, 순환보직 IV. 경력개발 * 참고문헌 사회복지조직의 교육훈련 및 경력개발 공? ... 그러나 잦은 전보와 순환보직은 오히려 업무 수행의 전문성과 능률성을 저해하고 행정의 일관성을 침해하는 부작용도 있다.
근속연수만 채워지면 승진을 하게 되는 관행 속에서는 개인이 자신의 업무능력을 향상시키려고 노력할만한 유인이 없는 것이다. (2) 순환보직 관행 두 번째는 우리나라 정부관료제의 순환보직 ... 직위분류제 하에서는 신규채용 시 전문적 지식이나 능력이 중시되며, 채용 후에도 순환보직이 아니라 명확한 전문분야에 따른 보직관리가 이루어지게 된다. ... 순환보직이란 공무원을 일정한 간격을 두고 여러 다른 직위나 직급에 전보 또는 배치시키는 것을 의미한다.
채용 담당자의 순환보직 일반적으로 공무원은 순환보직체계이다. 물론 채용 담당자도 순환보직을 거치고 있는 인력이다. ... 선발 전문 담당자 지정 공무원은 특정 업무를 담당하는 보직기간이 1년 정도로 되어 있기 때문에 잦은 순환보직이 발생한다. ... 하지만 이러한 선발 제도의 문제점으로는 중앙집권형 인사채용, 서면시험 위주의 선발, 시험출제방식의 문제, 채용된 공무원의 전문성 부족, 채용 담당자의 순환보직이 꼽혔다.
단점은 (1) 상관에게 많은 시간이 소요되고, (2) 상관의 지도기술이 부족할 경우에는 비효과적이며, (3) 피훈련자의 수가 많은 경우에는 비능률적인 것 등이다. (2) 순환보직순환보직 ... 교육훈련기법 1) 현장훈련 2) 순환보직 3) 강의 4) 사례연구 5) 토론회 6) 역할연기 7) 신디케이트 8) 감수성훈련 * 참고문헌 사회복지조직의 인사관리론 중 직원개발의 방법에 ... (Position or job rotation)방법은 보직을 바꾸어 가면서 직무를 처리하는 방법으로 피교육자의 경험과 시야를 넓혀 주고 전반적인 지식을 함양시킴으로써 고위관리자나 사회복지사무관급
이러한 전보제한기간의 설정과 매년 실시되는 정기인사로 인한 순환보직으로 중앙부처 공무원의 1개 직위 보직기간은 앞에서 본 바와 같이 1년 내외로 나타나고 있다. ... 전문분야에서 일정기간(예: 3년) 근무자는 공통분야로 전보한 후 다시 전문분야로 복귀하는 순환보직방법으로 운영한다. ... 직무순환관리는 직무별로 차별화된 적정연한을 설정하여 운영하고 있으며, 4년을 기준으로 하여 직무특성과 개인 능력의 차이를.
그러나 기업의 규모와 상관없이 이러한 취지에서 순환보직을 자주 행할 경우 단기간의 보직순환으로 인해 전문성에 차질이 생기거나 조직에 손해가 갈 수 있다. ... 따라서 순환보직을 통해 인재를 육성하려는 기업이 잊지말아야 될 중요한 세가지 원칙이 있다. ... 예컨대 영업팀장의 회계팀장 순환이나 생산팀장의 연구개발팀장의 순환으로는 사실상 불가능하다. 자신들 또한 경력과 개인적 요인으로 인해 보직변경을 원치않는 경우가 대부분이다.
반면 직위분류제의 경우, 특정 직위의 직무 종류와 책임성에 따라 보직을 관리하기 때문에 보직관리는 합리적일 수 있으나, 순환보직의 범위가 좁아 공무원 개인의 시야가 좁아진다는 제약이 ... 순환보직과 연공서열 위주로 승진하기 때문에 행정가가 맡은 업무나 직종에서 전문가 수준의 상당한 업무 관련 지식을 습득 및 체화하는데 시간적, 현실적 제약이 많다. ... 신분보장의 경우에는 계급제는 해당 직위가 폐지된다고 하더라도 순환보직을 이용하여 공무원의 신분보장이 가능하지만, 직위분류제의 경우, 조직개편이나 예산축소, 직무 변동 등에 의해 직위가
이러한 내용의 순환전보를 시행 한 후 수도권 3개 본부의 인력불균형이 해결되었고, 인사운영에 대한 만족도 조사결과 전보부문과 보직관리에서 2013년(84.25점) 대비 2014년(85.79점 ... 분야별로 보직기준은 본사와 부속기관 및 지역본부, 신체장애자, 접객직원의 보직관리로 4가지로 나누어져 있다. ... 또한, 순환전보와 드래프트제 시행 등에 의한 인사고충을 해소하기 위해서 온라인 고충처리시스템을 별도로 운영하고 직원들의 고충을 해소하기 위하여 실시간 커뮤니케이션 강화 등의 노력을
및 순환에 있어 불평등을 가져오는 원인이 되기 때문이다. 2) 여성공무원의 능력 및 경력개발 여성공무원이 관리자로서의 조직에서 요구되는 자질을 함양하기 위한 경력개발에 대한 인식을 ... 필요성을 높게 인식하고있는 것으로 나타났다. (2) 보직 만족도와 보직배치의 공정성 인식 1) 보직 만족도 관리직 여성공무원의 보직 만족도를 분석한 결과 만족한다는 응답이 전체의 ... 여성공무원 보직실태와 문제점 -3 - Ⅰ.
보직순환제도로 운영되기 때문에 다시 교사의 위치로 내려와야 하며 학교운영에서 발생하는 문제에 대해 적극적으로 대처하기보다는 면피하거나 회피할 수 있다. ... 학교장 선출 보직제도는 학교장 공모제와 다르게 내부 선출을 통해 보직을 부여하는 제도이다. ... 이에 대한 변화로 교장 공모제가 시행되었으며 더 나가 학교장 선출 보직제도가 대두되기 시작했다.
보직 이동은 동일한 직급 내에서 다른 직위로 이동하는 것으로 다양한 직위로 순환이동한다는 의미에서 순환보직에 해당한다. ... 수평적 이동은 수직적 이동과 달리 동일한 직급 내에서 다른 직위로 이동하는 것으로 다양한 직위로 순환이동한다는 의미에서 순환보직에 해당한다. ... 보직 이동은 ① 개인의 능력이나 적성에 맞게 상응하는 직위로 이동이 가능하고 ② 직무에 대한 피로감을 방지하며 ③ 부패를 예방하고 ④ 다양한 업무 경험을 통해 일반행정가 양성에 기여한다
또한, 반계급제적 인사운영에서 발생하는 지나치게 빈번한 순환보직 및 인사관리의 탄력성 부족에 대한 그 개선으로는 직급과 직위의 분리운영과 그 직급 위주의 인사관리를 제안한다. ... 이러한 한국의 인사행정의 문제점과 계급제의 관련성에 대해 분석한 결론을 살펴보면, 첫째, 일반행정직 중심의 공직운영과 지나치게 빈번한 순환보직에 따른 그 공무원의 전문성 부족은 계급제의 ... 문제만은 아니며, 이는 한국의 유교문화적 전통과 더불어 동일 직급 내 직위들의 서열화 즉 계급제 원칙에서 벗어난 보직관행에서 비롯된다.
