l 발달이란 - 시간의 흐름에 따라 서서히 나타나는 신체나 심리의 변화 - 생명이 시작되는 수태 ~ 사망까지 전 생애 과정- 행동의 상향적, 지향적, 바람직, 양적증대, 기능적 유능 ... 성장: 신체적(양적) 변화- 성숙: 신체 기능의 변화 (운동, 감각, 내분비선 유능화) ex) 앉기, 기기, 서기, 자극- 학습: 연습+경험을 통한 변화, 그 결과로 학습이 이뤄짐 ... ,발)- 중심 -> 말초 (대근육 -> 소근육) - 전체 활동 -> 특수 활동2) 속도와 연속성(계속성): 일생 동안 한순간도 멈추지 않고 끊임없이 진행되는 연속 과정이며, 단, 행동
변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 조건 1) 목표 지향성 목표지향성과 관련된 연구에서는 성인의 중요한 개인적인 특성이면서 행동으로 나타나는 동기로서 역할이 지지가 된다. ... 이에 따라 조직안에서 개인의 행동을 결정하며 나타내는 것에 대해 목표 지향성이 이루어지는 것을 인정하며 조직 행동 귀인을 찾아야 한다. ... 변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 조건 1) 목표 지향성 2) 자기효능감 3) 가치관 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ.
구체적 조작기 : 분류, 서열화, 역조작 전조작기 : 보조개념 획득, 비가역적 사고, 물활론적 사고 감각운동기 : 대상영속성 발달, 목적지향적인 행동 형식적 조작기 : 추상적 사고, ... 임상환자에 대한 사례연구를 통해 이론을 확립했다 겉으로 드러난 관찰 가능한 행동에 초점을 둔다 행동을 일으키는 환경적 자극을 강조한다 인간의 행동은 학습을 통해 변화가능하다고 보았다 ... 변화의 상승적 측면과 하강적 측면을 모두 포함한다 ㄹ. 양적인 변화보다는 질적인 변화에 초점을 맞춘 개념이다 ㄱ, ㄴ, ㄷ ㄱ, ㄷ ㄴ, ㄹ ㄱ, ㄴ, ㄷ, ㄹ 25.
동기에 대한 행동적 접근과 사회인지적 접근 . 비생물학적 사회적 동기. 변화가 가능함 . 작업 동기 이론 : 수행에 대한 동기화 1. ... 몰개성화는 ‘ 사회적 정체성’ 나아가 리더에 의해 발생함\ 태도와 태도변화 . ... 목표 지향성 이론 - 목표지향성에 따른 성취동기 지배 ?
고객 지향성 : 세분된 고객분류를 기준으로 마케팅의 기능 재정립 관계 지향성 : 제품 판매도 고객과의 관계로 보고 관계유지 발전에서도 마케팅노력을 수행 일대일 지향성 : 개별 고객의 ... CRM의 중요성 배경 - 고객의 변화 : 고객이 변화하게 된 2가지 배경과 이를 통해 기업이 겪게 된 현상을 작성할 것 - 마케팅 역할의 변화 : 기존 마케팅 활동의 목표와 마케팅 ... 니즈의 차이를 인지하고 세분화하여 차별화된 대응 전략 마련 고객점유율 지향성 : 개별 고객에 대한 점유율 확보로 시장점유율 확보 마케팅순환기능 지향성 : 고객정보분석과 기획 이후의
코로나 사태뿐 아니라 4차 산업혁명의 시대가 되면서 기술 변화의 속도가 빨라지면서 그러한 기술 변화의 속도를 따라잡지 못하면 도태되기 십상이다. 실제로 그런 기업이 적지 않다. ... 과목명: 리더십 주제:효과적인 리더의 행동의 두 유형인 과업지향행동과 관계지향행동에 대해 설명하라. 목차 I. 서론 II. 본론 1. ... 아래에서는 효과적인 리더의 행동 가운 데 과업지향행동과 관계지향행동에 대해 살펴보고자 한다. II.
미국의 오하이오 대학의 연구팀이 제시했던 대로, 행동이론은 일 중심의 구조주도 행동과 사람 중심의 배려 행동에 따라 업무지향형 리더?인간지향형 리더가 존재한다고 주장한다. ... 문화 환경이 끊임없이 변화하는 현실에선 리더가 조직 구성원들과의 우정? ... 즉 조직의 소통 활성화를 위해선 리더는 행동이론의 관계지향형 리더로서의 자세와 카리스마 중심의 리더로서의 자세를 취해야 할 필요가 있다고 본다.
이러한 환경변화에 따른 리더는 고정적이고 변화에 유연하지 못한 특성이론보다는 과업지향적 행동과 관계지향적 행동, 변화지향적 행동 등으로 대표되는 행동이론에 따르는 것이 보다 적합하다고 ... 과업지향적 행동과 관계지향적 행동의 리더십 행동유형은 초창기 미시간 대학교와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구자들이 발견하였지만, 이후에 3차원적 행동유형인 변화지향적 행동이 발견되었다 ... 최근에는 현대 사회의 불확실한 환경에 효과적으로 대처하고 변화를 주도할 수 있는 변화지향적 행동이 더욱 주목받고 있다.
달라져야 한다는 것 ① 피들러의 상황적합이론 - 리더는 자신의 행동적 스타일(과업지향형 or 관계지향형)을 확인하고 상황을 조절 - 상황적 요소 : 리더-부하관계, 과업구조, 지위권력 ... - 과업지향적 리더(낮은 LPC 리더) : 상황적 요소가 아주 좋거나 나쁠 때 성공적 - 관계지향적 리더(높은 LPC 리더) : 중간 정도의 상황에서 성공적 ※ LPC 점수 : 가장 ... 의사소통에 참여하는 행동 - 상황에 따른 적절한 리더십은 효과적(상황에 따라 리더의 행동이 바뀌어야 함) - 종업원의 성숙 수준에 맞춰 리더십 행동 결정 - 지시적, 지원적, 참가적
인간 발달 연구 발달 심리학 - 사람의 출생~사망, 일생동안 연령 및 환경에 따른 정신과정과 행동상의 변화를 다루는 심리학 - 인간의 신체, 인식, 사회적, 정서적 과정의 전개에 관심 ... , 세포의 수&크기 증가 ⑵ 발달: 질적인 변화, 외부환경의 영향을 많이 받음 ⑶ 성숙: 신경생리학적 변화의 과정을 의미, 연령 단계별 반사반응 및 연령별 신경계의 변화를 통한 과정을 ... ~4개월) 관심이 자기 신체, 우연한 행동을 초래해 재미로 반복행동을 하여 적응적 도식의 발달 의도성, 목적성이 없는 신체적 경험 반복 이차 순환반응기(4~8개월) 외부환경에서 흥미를
적극적·체계적으로 과제부여, 다차원적 접근 사용(인지기법+정서기법+행동기법) 개입 목적 : 자기관심, 자기지향, 관용, 불확실성 수용, 융통성, 과학적 사고, 몰입, 모험, 자기수용 ... 실천 원리 1) 정신건강에 대한 강조 2) 활용 3) 탈 이론적·비규범적·Ct의 견해 중시 4) 부분화 5) 변화의 불가피성 6) 현재와 미래 지향성 7) 협력 8) 철학 3. ... 일반적인 실천 - 개입 특성 1) 개인이 갖고 있는 비합리적 신념·인지적 오류·자기패배적인 사고를 변화하도록 함으로써 행동 수정 2) Ct와 W의 협조적인 노력 중시 -> Ct의 능동적인
- 최적의 수단 제시- 연속적인 의사결정 과정- 근거기반- 행동지향적, 동적 과정- 대상자에 대한 접근성- 지속성기획 단계: 조직 ⟶ 현황분석 ⟶ 우선순위 ⟶ 목적, 목표설정 ... 전략적 이슈 선정: 우선순위 (영향요인 = 변화 원동력) 5. 목적, 전략 설정 6. 수행(계,수,평) ... 보건기획기획의 정의 및 필요성기획: 행동 전에 계획 결정, 절차와 과정 초점계획: 기획의 결과물로 앞으로의 절차, 방법, 규모 예상보건기회의 정의WHO- 목표달성 위한 최선의 안 선택하여
위임적 리더십은 업무에 있어 과업지향적 행동은 최소화하고 관계지향적 행동을 강화하는 것이다. ... 관계지향적 행동과 과업지향적 행동이라는 두 축으로 나눠 4가지 종류의 리더십에 대해 제시한다. ... 이론에 따르면 상황에 따라 유연하고 융통성 있는 리더 행동을 발휘할 수 있으며 직원의 성숙도와 성장에 따른 리더 행동의 변화를 유기적으로 설명한다는 점에서도 유용성이 있다.
조절할 수 있는 합리적 존재 ·성장지향적 동기를 지닌 주관적 존재 ·총체적, 사회적, 목표지향적 인간관 ·자기실현을 위해 앞으로 나아가고자 하는 성장지향적, 가변적 존재 성격발달 ... 무의식의 중요성 인정 but 의식의 중요성 간과x 인생전반기(자기의 방향이 외부로 지향되어 분화된 자아를 통해 현실속에서 자기를 찾으려고 노력) 인생후반기(자기의 방향이 내부로 지향되어 ... 인간행동과 사회환경?
지향적 관점 - 2가지 이상 복합적 분류 - 타인 중심적 사고 [생식기] - 극적인 신체변화와 함께 성에 대한 관심 커짐 - 이성에 대한 관심으로 성숙한 사랑 - 성문제는 감성적인 ... 획득 - 수치심 : 선택이 잘못되었을 때, 스스로 가능한 일을 남의 도움을 받았을 때 일어남 [전인습적 도덕기-1단계 : 복종-처벌 지향] - 벌을 피하기 위해 행동하거나 상을 받기 ... 판단 [정체감 대 역할 혼란] - 자신의 존재에 대한 새로운 인식 - 자신의 존재의미, 능력 탐색 - 고민과 갈등을 경험함 - 기분변화 잦고, 진로 고민, 부모로부터 독립하고 싶어함
, 동기를 포함하는 정의적 특성이 강함 -> 가까운 사람의 인정, 수용을 받기 위해 그들에게 착한 사람으로 보이고자 행동하며 이것이 도덕적 기준이 됨 (2) 4단계: 권위지향단계 - ... 성장발달과 개념 1) 성장 -전체나 일부분의 크기가 증가 - 양적인 변화: 특별한 외적 자극 없이 발달 비교적 환경의 영향 덜 받음 2) 발달 -정신적, 정서적, 심리사회적, 영적변화 ... -성장, 성숙, 학습의 영향 -성숙보다는 다소 넓은 의미 -환경의 영향을 많이 받음 3) 성장발달의 개념 -질서정연하고 연속적이며, 상승적 or 퇴행적 변화과정 -사는동안의 변화들을
유연성이 강조되기 전 리더십유형은 경영패러다임 변화에 맞춰서 개발되기도 하였는데 이는 효율성을 강조하는 과업지향형 리더십과 만족성을 강조하는 관계지향리더십이 해당한다. ... 본론에서는 이와 관련하여 효과적인 리더의 행동 유형의 두 유형으로 과업지향행동과 관계지향행동에 대해서 설명할 것이다. Ⅱ. 본론 1. ... Hersey & Blanchard(1969)는 부하의 숙련수준에 따라서 효과적 리더십을 연구하였는데 관계지향적 행동과 비슷한 관계행동과 과업지향적 행동과 비슷한 과업행동으로 구분하였다
변화의 의지를 만드는 의사소통 ? 구성원의 관심을 높은 수준(정신적)으로 고무 ? 변동지향, 개방체계적 ? 단순구조나 임시조직에 적합 Ⅶ. 인적자원관리 1. ... 경로목표이론 : 오하이오연구와 기대이론 결합하여 리더십과 하위자간의 행동에 초점 지시적리더십, 지원적리더십, 참여적리더십, 성취지향적 리더십으로 구분 ? ... 효과적 이론에는 실패 ▶ 행동이론 ? 오하이오 연구 : 리더의 행동을 배려행동과 구조주의행동으로 구분, 구조주도와 배려에서 모두 높은 리더가 효과적 리더 ?
시기에 유리함, 동기 부여 효과 높음, 구성원들의 헌신을 끌어냄, 개인의 이익보다 조직의 이익에 봉사함으로써 공동체를 발전시킴, 변화지향적이며 개방적임 -단점: 조직이 변화하기까지 ... 사람이고 행동 규칙을 대표한다면, 변혁이 용이하게 나타날 가능성이 큼 -리더의 카리스마적 자질과 행동의 결과로 구성원들은 리더와 동일시하게 되고, 리더가 제시한 가치와 성과 기준에 ... 변혁적 리더십과 카리스마 리더십의 공통점 -변화의 대리인 -구성원들의 신념 체계와 태도를 변화시키기 위한 비전을 만들고, 리더와 구성원 간의 정서적 유대가 필요함 -리더가 신뢰할 만한
