"더리더" 검색결과 241-260 / 61,001건

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  리더십 개념, 리더와 구성원들과의 상호작용, 리더가 갖추어야할 능력과 특성을 포함하여 효과적인 리더에 대해 논하시오.

  리더는 조직 내부의 문화를 형성하고 변화시키는 주요 주체 중 하나이며, 조직의 가치와 리더의 행동이 일치할 때 구성원들은 리더를 더 존중하고 신뢰하게 됩니다. ... 효과적인 리더의 능력과 특성 효과적인 리더가 되기 위해서는 다양한 능력과 특성이 필요합니다. 아래에서는 효과적인 리더가 가져야 할 주요 능력과 특성을 더 자세히 살펴보겠습니다. ... 아래에서는 리더십과 조직 문화 간의 상호작용을 더 자세히 탐구하겠습니다. 리더는 조직 문화를 형성하고 변화시키는 주요 요소 중 하나입니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  이에 따라서 리더는 조직 구성원들에게 지속적으로 동기를 부여하여 이들의 생산성을 높이고자 하며, 더 긴밀한 관계를 구축하고 이들의 말을 경청하여 이들이 더 선호하는 환경을 조성하기 ... 리더들은 조직 전체의 방향성을 설정하고 조직을 더 나은 방향으로 이끌어 나아가는 과정에서 팀 멤버 전체를 지원하고자 한다. ... 먼저 리더는 조직 구성원들이 능동적으로 무언가 변화를 이룩하거나, 조직의 발전에 더 도움이 되는 방향으로 나아갈 수 있도록 환경을 조성한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의

  과업에 대한 영향력을 행사하기가 더 쉬워져 리더에게 유리하게 작용한다. ... 이에 따라 리더와 구성원 사이 관계로 구성원이 리더에 대해서 가진 믿음, 존경, 신뢰 등으로 리더를 지지하는 정도에서는 리더와 구성원 사이 관계가 좋으면 리더에게 더 유리한 상황이 ... 상황적합이론 상황적합이론은 근본적으로 리더가 처한 상황이 유리하면 리더십이 더 촉진된다는 맥락으로부터 시작했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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  간호관리학 기말고사 정리(간호관리 기능, 간호단위 관리의 이해, 간호단위 관리의 실제)

  기회 - 수선, 교환, 필요물품 확인 - 비품의 경우 대개 폐 품교환 청구를 한 후 새 비품수령시 폐품 과 교환 - 물품의 기능을 분석하여 헛된 기능을 제거하고 동일한 효능 이나 더 ... 특성비교 (13) 관리자 리더 ? ... 자발적 추정자를 이끔 *리더십 이론 - 비교 (13,12,11,09,08) 특성이론 행동이론 상황적응 이론 현대적이론 유능한 리더의 개인적 특성에 관심 (위인이론) 리더가 구성원에게

  시험자료 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28

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  연세대 글로벌리더십 글리 2020 기말고사 해답지

  이렇게 함으로써 혼자서 고민하는 것보다 더 큰 그림을 볼 수 있고 이러한 발상의 전환이 문제해결의 중요한 실마리를 제공해줄 수 있다. ... Super-centennial시대를 살펴보면 우리는 110세까지 살아갈 예정이고 예전처럼 하나의 직업으로 평생을 먹고 살 수 없다. 60세에 정년을 마쳐도 50년이 더 남아있는 것이다 ... 이는 리더의 비전을 팔로워들이 사는 것으로 리더가 효과적인 솔루션을 제공하지 못하면 계약에 의해 소멸한다.

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.07

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  [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  리더가 많은 영향력과 통제력을 행사할 때 리더에게 더 유리한 상황이 주어질 수 있고 리더십은 더 발전할 수 있다. ... 명확하고 높은 직위의 권력을 가진 리더가 권력이 없는 사람보다 리더십의 행사가 더 용이하다. 그렇다면 피들러의 이론이 중요한 이유는 무엇일까? ... 본론 피들러의 상황적합 이론은 특성론에 상황이 더해진 것인데, 이러할 경우 성공적인 리더십이 이루어질 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28 | 수정일 2024.04.03

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

  어느 팀에나 리더나 팔로워는 필요하다. 그런점을 고려했을 때, 기업은 어느 쪽을 더 선호할까? ... 내부적으로 발생한 인사이동이기 때문에 한 명의 리더를 함양시킴으로 내부 내에서 전문가를 하나 더 만들어내는 개념이다. ... 과거에는 리더가 될만한 사람을 승진을 빠르게 시키는 과정이 있었지만, 현재는 스스로 리더가 되기 위해 노력하는 사람에게 승진의 기회가 더 많이 주어진다는 점에서 볼 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26

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  성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오.

  긍정적인 태도는 삶에서 더 많은 성취와 즐거움을 찾는 데 도움이 됩니다. 긍정적인 태도는 부정적인 경험에서 더 빨리 회복하는 데도 도움이 됩니다. ... 창조적인 리더로서 그것들을 모으고 더 많은 아이디어를 끌어모을 수 있습니다. 2) 성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성 조직 내 지도자들의 생각과 태도가 ... 공정성은 한 조직의 문화로, 리더는 일관된 언행을 유지할 필요가 있기 때문에 뭉쳐도 신뢰와 더 밀접한 관계가 있다. ③창의성 어느 조직이든 시간이 지나면 통일된 룰을 갖게 되는데 선을

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.11

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  간호관리학 제 6장 지휘와 간호적용 요약

  간호 실무에서 임파워먼트는 간호사에게 환자간호에 더 많은 의사결정권을 주는 행정 기법 ? 간호행정조직으로부터 간호사에게 주는 파워 ? ... 하위욕구가 충족될수록 상위욕구에 대한 바람이 더 커지는 것을 의미 ? 존재욕구기 충족되지 않으면 관계욕구를 더욱 추구하게 된다는 것 욕구만족 ? ... 직무를 명확하게 해줌 [적용상황] - 과업구조가 모호한 업무 - 구성원이 리더에게 복종적이고 의존적인 경우 - 강력한 권한을 행사하는 리더일 때 효과적 지원적 리더십 ?

  시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.16

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  경영학개론 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술

  구성원들은 그들의 리더를 추앙하며, 스스로를 리더와 동일시하기를 원하고, 그들에 대한 더 높은 신뢰의 정도를 갖게 되기도 한다. ... 이러한 번혁적 리더들은 구성원들이 기대한 것보다 더 높은 성과를 이뤄 낼 수 있도록 역할모델을 선보이고, 매력적인 비전을 제시하여 구성원들이 더 높은 목표를 달성하기 위해 업무를 더욱 ... 훌륭한 리더는 낮은 수준의 목표만 갖고 있던 구성원이 더 높은 수준의 목표를 바라볼 수 있도록 도와줄 수 있다고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.20

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  '리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  이를 통해 리더는 조직의 문화를 형성하고 조직 내에서 더 나은 성과를 이룰 수 있도록 돕게 됩니다. ... 또한 리더는 이를 통해 조직 내에서 더 나은 성과를 이룰 수 있도록 돕게 됩니다. ② 직접적인 영향력 발휘 리더는 조직 내 결정에 대한 권한과 책임을 가지며 이를 통해 부하직원들은 ... 자신의 역량을 강화하고 조직 내에서 더 나은 리더십을 발휘할 수 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  미래 핵심 리더와 관리자 현대사회에서 많은 기업이나 조직은 대체로 관리에 더 의존하는 듯하다. ... 다수의 조직이 유연함보다는 조직구조와 시스템을 중시하는 경영 환경에서 리더보다는 관리자로서의 덕목을 더 요구하게 된 것이다. ... 관리자는 규정된 역할을 수행하는 데 역점을 두지만, 미래 리더는 직관적인 아이디어와 창의성, 틀에서 벗어나는 것을 더 중시한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해 보시오.

  서론 리더십과 팔로워십 중 더 보편적이고 널리 알려져 있는 것은 리더십이다. ... 팔로워의 이러한 태도는 조직에 대한 리더의 고민과 의욕을 더욱 더 활성화시키고 조직을 위해 고민하는 리더를 지지해줌으로써 결국 조직의 발전에 긍정적인 영향을 미치게 된다. 2) 책임감을 ... 과제 작성을 계기로 바람직한 팔로워십에 대해 더 생각해볼 기회를 가진 것에 대해 기쁘게 생각하며 과제를 마치도록 하겠다. Ⅳ.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.21

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델 1) 개념 블레이크와 모우튼은 리더의 행동유형을 한층 더 구체화하고 더 효과적인 리더의 행동을 유도하기 위하여 관리격자모형을 제안하였다. ... 마지막으로 9.9형 리더는 아랫 사람으로부터 신뢰를 받고 조직에 헌신하며, 이에 더해서 과업을 성취하는 것 역시 게을리 하지 않는 리더라고 여겨진다. ... 진지한 성향이 있으며, 생산에 더 초점을 맞추는 사람으로 여겨진다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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  여러분들이 리더가 되면 제일 우선하여 해야 할 일에 대하여 작성하시오 (서비스조직의리더십)

  공감하는 리더는 고객의 요구와 우려를 더 잘 이해할 수 있습니다. ... 공감하는 리더는 직원, 고객 및 커뮤니티와 신뢰를 쌓을 가능성이 더 높다. ... 공감하는 리더는 직원 참여를 촉진하는 긍정적인 업무 환경을 조성할 가능성이 더 높다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시하시오.

  나는 조직과 사회적 책임도 고려하며 더 나은 리더로 성장하고, 조직과 구성원들에게 긍정적인 영향을 미치는 리더가 되고자 한다. Ⅳ. ... 지속적인 자기계발과 구성원들과의 협력을 통해 나 자신을 더 나은 리더로 성장시키고, 조직과 사회에 긍정적인 영향을 미치는 리더가 되고자 한다. ... 변혁적 리더는 조직을 더 나은 방향으로 변화시키려고 노력한다. - 멘토 및 영감 주는 역할: 리더는 주로 멘토 역할을 하며, 구성원들의 능력을 향상시키고 개발하는 데 집중한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

  이에 등장한 이론이 리더-구성원 교환관계(LMX)이론이에 이 이론에서는 리더와 구성원 사이의 관계는 일반적으로 향상된 성과, 더 높은 직무만족, 더 강한 조직몰입, 더 강한 고객지향성을 ... 집단을 위해 자신들이 기꺼이 할 수 있는 일이 무엇인가에 대해 리더와 협의하는 데 관심이 있는 하위자들로 외집단 하위자들보다 리더로부터 더 많은 정보와 영향, 신임을 받고 더 많은 ... 일반적으로 내집단의 구성원들이 외집단보다 리더와 비슷한 성격적 특성과 태도가 더 많거나 더 높은 역량을 보유하고 있으므로 그들을 선택하는 경향이 있다는 증거가 제시되고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17

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  5주차 1교시에 학습한 ‘팔로워 중심의 리더십’은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다.

  또한 조직이 리더의 책임과 리더의 역량에 따라 결정된다는 생각을 버리고 필요하다면 리더와 다른 생각과 더 좋은 방향을 제시할 수 있는 용기와 신념, 조직에 대한 이해 또한 함께 갖추고 ... 리더는 빠른 변화 속에서 적응하고 안정적인 환경을 조성할 수 있어야 하며 조직이 더 긍정적인 방향으로 발전할 수 있도록 조직 구성원들을 이끌어야 한다. ... 무엇보다 중요한 것은 각자의 관점과 상황에서만 조직에 대해 평가, 생각하지 말고 리더는 팔로워의 입장에서, 팔로워는 리더의 입장에서 상황을 헤아려보고 더 객관적으로 바라보아야 한다는

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  기러기에게서 배우는 리더십 소감문 작성

  기러기 리더십은 리더로서의 역량을 키우고, 팀을 더 강하게 만들어주는 소중한 교훈을 제공했습니다. 기러기 리더십은 우리에게 리더십의 가치를 가르쳐주었습니다. ... 이를 통해 기러기 무리는 최소한 71% 더 멀리 날아갈 수 있다는 것을 알 수 있었습니다. 이는 리더의 역할이 그룹의 성과에 어떠한 영향을 미치는지를 생각하게 만들었습니다. ... 기러기 무리가 협력을 통해 더 긴 거리를 날 수 있는 이유는 인상적이었습니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  [리더십개발] [간호학과] [교양] 기말고사 기출문제 족보

  ① 이해관계자들의 뜻에 무조건적으로 따른다. ② 지지하는 가치와 일관되게 행동한다. ③ 어떠한 비평이나 이견을 저지하고 억압한다. ④ 더 좋은 해결책을 찾기 위해 비판적인 평가를 거부한다 ... ① 윤리적 리더는 타인을 무시한다. ② 윤리적 리더는 불공정하다. ③ 윤리적 리더는 타인에게 봉사한다. ④ 윤리적 리더는 정직하지 않다. ⑤ 윤리적 리더는 개인적 이익을 추구해야 한다 ... 윤리적 리더에 대한 설명으로 옳은 것은?

  시험자료 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2023.10.20

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