물적유통에 관하여

소개글

유통관리의물적유통 관리에 관한 글..

목차

Ⅰ. 물적유통관리

Ⅱ. 9.1 물적유통의 개념
1. 물적유통에 대한 고전적 정의
1)협의의 관점에서 정의 2. 물류개념에서 정의
1) 물리적 재화가 전달되는 과정을 관리
Ⅲ. 9.2 물적유통의 중요성
1. 물적유통 비용의 절감
1) 물적유통의 중요성

Ⅳ. 9.3 물적유통의 영역과 기능
1. 물적유통의 영역
1) 조달물류,생산물류,판매물류
2. 물적유통의 기능

본문내용

물적유통관리

유통환경의 변화에 따라 최근 유통비용의 상당부분을 차지하는 물류비용의 절감이 기업의 경쟁력 제고의 원천 및 새로운 이익원으로 대두되고 있다.
그러나 경영자의 물류에 대한 관심도의 증가와 비교하여 아직 물류부문에 대한 지원 및 투자가 미흡하며, 물류관리 전담부서가 없는 기업이 많다.
물류비용 산정에 통일성이 없어 정확한 물류비용계산이 어려우며, 비용발생에 대한 책임소재가 불투명하고 여러 물류기능의 생산성을 극대화 하기 위한 물류기기의 규격화, 표준화가 여전히 부진한 상태이므로 기업의 새로운 경쟁력으로 대두되는 물적유통에 대해 알아보기 위해 본장에서는 물적유통의 정의, 범위, 기능등을 설명하고자 한다.

9.1 물적 유통의 개념

두가지 관점에서의 물적유통의 범위

1. 물적유통에 대한 고전적 정의
이는 미국 마케팅 학회에서 제시한 물적유통에 대한 고전적 정의로 “생산지점으로부터, 소비 또는 이용지점까지 재화의 이동을 관리하는 것”으로 물적유통을 협의의 관점에서 정의하고 있다. 여기서 물적유통이란 1922년 클러크에 의해서 처음으로 사용된 단어로서 클러크는 유통기능을 교환기능과 실질적 분배기능, 보조적 기능으로 나누었다. 즉, 물적 유통은 교환기능에 상대되는 유통의 기본적 기능이라는 것이다. 생산과 소비간의 장소적, 시간적 격리 및 형태적 조절기능을 말하는데 장소적 격리를 조절함으로써 장소효용을 창조하는 보관, 그리고 장소적으로 변경하여 형태효용을 창조하는 가공등을 말한다.

참고 자료

없음