조직변화와 중간관리자 , 조직혁신과 창의성 수업 , 조직변화와 중간관리자 레포트 , 내 생각

소개글

경영학과 수업 중 조직혁신과 창의성 수업에서
내가 생각하는 조직변화와 중간관리자란 무엇인가에 대해 조사한 것입니다.

도서관에서 조직혁신과 창의성에 관련된 4권 정도의 책을 읽고
조직변화와 중간관리자에 대해 요약,정리하여 제 생각도 함께 넣은 것입니다.

교수님께 잘했다고 칭찬받은 레포트입니다.
요약,정리,생각이 잘 섞여있는 에세이정도로 보시면 되겠네요
도움되실거에요 ^^*

목차

-조직변화

-중간관리자

-조직변화와 중간관리자

본문내용

직장에서 가장 자주 반복되는 상투적인 표현은 “유일하게 불변하는 것은 변화이다”라는 말이라고 한다. 관리자와 직장인들은 그들의 목표를 충족시키기 위해 일상적인 변화를 효과적으로 다루어야만 한다. 조직은 변화하고 있는 환경속에 존재하기 때문이다. 조직이 계속 존속하고 끊임없이 성장하기 위해서는 수시로 변화하는 상황에 적응하며 변화를 추구해야 할 것이다. 이러한 조직변화란 조직을 구성하고 있는 사람, 구조, 기술등이 내적 압력이나 외적 압력에 의해 변화하는 것이라고 한다.
조직변화는 조직내 개인이나 집단의 변화, 그리고 조직차원의 포괄적 변화등으로 구분된다.개인의 변화는 조직구성원 개인의 행동이나 가치관, 몰입 만족 등의 변화를 목표로 하고 집단의 변화는 소집단의 과정손실을 최소화하고 집단활동에서 얻어질 수 있는 여러 가지 장점들을 최대한 활용하는 것을 목표로 한다. 이 두가지 개인의 변화와 집단의 변화를 모두 총괄 한 것이 조직변화라 할 수 있을 것 같다. 조직 내외적인 변화의 압력을 고려하여 하나의 개체로서 조직의 생존력을 높이려는 이유 때문일 것이다.
이들 각각은 모두 조직시스템의 구성부분이기 때문에 독립된 부분으로 변화할 수 있겠지만, 일반적으로 생각해보면 하나의 변화가 다른 부분의 변화를 유발하고 나아가 조직 전체의 변화를 가져올 수도 있을 것이다. 조직을 둘러싼 환경은 급변하고, 조직도 내외적인 조건에 따라 변화하고 있다. 그렇기 때문에 우리는 조직이 현재 직면하고 있는 변화의 원인이 무엇인지, 또한 그것이 조직내적인 변화를 필요로 하는지 아니면 조직외적인 변화를 필요로 하는지 잘 예측하여 조직 분위기나 문화를 중심으로 조직특성을 변화시켜야 할 것이다.

참고 자료

없음